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     最長的干了兩個多月，最短的不到一周時間，從去年暑假至今年11月份，湖北武漢22歲的女大學生王彩琴（化名）1年半換了13份工作。對其“猴子掰玉米”般的工作方式，她媽媽說，找工作就像找老公一樣，不開心就不要勉強做。（12月13日《武漢晨報》）

　　曾幾何時，“師傅帶徒弟”是職場里最重要也最常見的人才培養(yǎng)模式。在過往的敘事中，作為“學徒”的職場新人總是謙虛好學、腳踏實地，臟活累活搶著干的模樣。然而，“實習生拒訂盒飯”也好，“1年半換13份工作”也罷，90后大學生在為職場注入新鮮血液的同時，也顛覆了人們關(guān)于職場新人的刻板印象。

　　90后大學生頻繁跳槽的背后，是對生存狀態(tài)的不滿足。不論是公司食堂的飯菜不好吃，還是同事不好相處，抑或是管理過于嚴格，在社會流動迅速、職業(yè)選擇多元化的背景下，“退出”便成為90后大學生最常規(guī)也最有效的行為策略。從經(jīng)濟社會學的角度上看，“跳槽”意味著角色義務(wù)的結(jié)束和角色規(guī)范的失效，剩下的只是角色權(quán)利的彰顯。

　　在許多人看來，跳槽往往和職場新人的個體適應(yīng)性相關(guān)聯(lián)，“心高氣傲”、“眼高手低”、“自我膨脹”往往成為離職者的個性標簽。初入職場的90后，往往面臨著自身個性與組織氛圍、企業(yè)文化、任務(wù)明確性等方面的矛盾；在這些矛盾短時間難以消除的情形下，90后通常選擇一種決絕的方式，從原有的職場抽身出來，進入一個嶄新的工作平臺。

　　只不過，跳槽不僅是一種經(jīng)濟活動，還嵌入到人際關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)之中，具有很強的社會屬性。薪酬期望與現(xiàn)實落差明顯，比較差異導(dǎo)致的“相對剝奪感”，用人單位拔高準入門檻導(dǎo)致的大材小用，發(fā)展空間有限導(dǎo)致的職業(yè)“瓶頸”……如果說個體適應(yīng)性差是90后離職的主觀因素的話，職場生態(tài)這一客觀因素也同樣不可忽視。安陽人才網(wǎng)

　　此外，“一年半換13個工作”也歸因于離職成本低。剛剛?cè)肼毜?0后，職位低，收入低，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也沒有鋪展開來，王彩琴需要支付的離職成本并不高。更何況，家人“女兒要富養(yǎng)”的默許和支持，更讓她增添了離職的底氣和籌碼。www.ayrc.cc

　　不論是孟子所言的“行有不得，反求諸己”，還是電影《肖申克的救贖》的經(jīng)典臺詞“真正的救贖是我們自己”，抑或是寓言故事“烏鴉的遷徙”，都在告訴我們一個樸素道理：在職場乃至人生的道路上，從來都不存在一馬平川；唯一能夠縮減理想與現(xiàn)實之間距離的，正是那些由低到高的臺階。這一切，既離不開個體適應(yīng)，也離不開職場生態(tài)和社會心態(tài)的共同塑造。楊朝清