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如何讓簡(jiǎn)歷的投遞效用最大化

時(shí)間:2012-09-13點(diǎn)擊:
      簡(jiǎn)歷完成以后,如何讓它的投遞效用最大化,讓這個(gè)“敲門(mén)磚”為你覓到一個(gè)合適的公司及職位呢?
  問(wèn):學(xué)長(zhǎng)告訴我,簡(jiǎn)歷投遞網(wǎng)撒得越大越好,真的是這樣嗎?
  答:這個(gè)觀點(diǎn)是片面的。確實(shí),你需要去尋找各種渠道,了解更多的信息,以便你可以抓住合適的機(jī)會(huì)。但是,這并不表示你要沒(méi)有目標(biāo)地胡亂投遞。明明學(xué)的是管理,偏要去投遞高技術(shù)類的工作;明明只達(dá)到助理的水平,看見(jiàn)有主管的職位,想也不想就去投了;明明想做文職,偏去投遞銷售類的職位;還有在同一個(gè)公司投了不同崗位性質(zhì)和職級(jí)的兩三個(gè)職位,像這樣的情況舉不勝舉。這種沒(méi)有目標(biāo)性地胡亂投遞,哪怕你的網(wǎng)撒得再大,你也是在做無(wú)用功,不會(huì)有真正的實(shí)效的。
  問(wèn):我投了很多簡(jiǎn)歷,可都是石沉大海了,我該怎么辦呢?
  答:其實(shí)這種簡(jiǎn)歷的石沉大海,和上面所說(shuō)的盲目投遞是直接相關(guān)的。當(dāng)然,簡(jiǎn)歷沒(méi)有回復(fù)會(huì)有很多的因素在里面。例如:用人單位覺(jué)得你的背景與他們的要求不相符合;你的簡(jiǎn)歷并沒(méi)有把你的特長(zhǎng)突出,以至對(duì)方忽略了;用人單位已經(jīng)招到他們想要的人,你的簡(jiǎn)歷他們并沒(méi)有看到;對(duì)方并不真的想現(xiàn)在招人,而是儲(chǔ)備人才等等。總之,簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音的原因有很多種,有些也是你所不能夠控制的。所以,千萬(wàn)不要因此而對(duì)自己失去信心,一方面分析原因,一方面繼續(xù)努力,只有這樣,才能找到心儀的職位。
  問(wèn):那怎樣才是一種正確的簡(jiǎn)歷投遞方式呢?
  答:首先,你要明確你想做哪些類的工作,根據(jù)需要撰寫(xiě)完相應(yīng)的簡(jiǎn)歷以后,再去通過(guò)招聘會(huì)、招聘類報(bào)紙和招聘網(wǎng)站尋找相應(yīng)的職位。在這個(gè)過(guò)程中,有兩點(diǎn)最為關(guān)鍵。
  其一,學(xué)會(huì)去分析公司。目前的整個(gè)人才市場(chǎng),相對(duì)來(lái)說(shuō)也是魚(yú)龍混雜的,好的公司不少,但也不乏對(duì)你的職業(yè)成長(zhǎng)根本不利的皮包公司。看到中意的公司,不妨先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、人脈了解一下該公司背景、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)文化、有無(wú)負(fù)面報(bào)道等等。如果各方面顯示都還不錯(cuò),那你就要仔細(xì)去閱讀它們的職位描述。
  其二,找到自我能力和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)。分析一下,這個(gè)職位主要的工作職責(zé),他們對(duì)這個(gè)職位的基本要求,你達(dá)到他們的條件了嗎?你怎樣在給這家公司的簡(jiǎn)歷中,突出他們的需求點(diǎn)?記住,千萬(wàn)不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞所有的公司;也不要每天花個(gè)十分鐘就瀏覽好所有招聘類網(wǎng)站的新職位,并完成投遞。不經(jīng)過(guò)分析思考的盲目行為,是你的簡(jiǎn)歷投遞無(wú)效的最主要原因!

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