安陽(yáng)人才網(wǎng)：你坐在書桌前開始要準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷表了嗎？你感到心浮氣躁，腦中一片空白，發(fā)楞了許久，仍不知該如何下筆？或者你潛意識(shí)就在抗拒這件事，因此一再拖延寫簡(jiǎn)歷表的時(shí)間？其實(shí)你心里比誰(shuí)都清楚，這樣負(fù)面消極的態(tài)度，是絕對(duì)無(wú)助於求職的，先坐下來(lái)?清一些思緒吧！
這就好像年輕的學(xué)子常常摔開書本，忿忿的問(wèn)道：「我?什?要?書？」、「我?什?一定要考聯(lián)考？」你必須要寫簡(jiǎn)歷表，因?你想換工作，你要換一個(gè)新的環(huán)境另謀發(fā)展，簡(jiǎn)歷表是你與未來(lái)雇主的第一次接觸，它要代表你說(shuō)話，透過(guò)你的簡(jiǎn)歷表，雇主覺(jué)得「好像挺合適的」，進(jìn)而?生想進(jìn)一步了解你的興趣，這才能跨到面談的階段。
你當(dāng)然可以隨便至文具店買一份制式表格、花個(gè)十分?填妥寄出，誰(shuí)規(guī)定非得用電腦打字？然而你并不想敷衍了事，其實(shí)你很清楚，如果你不用比較嚴(yán)肅認(rèn)真的心態(tài)來(lái)面對(duì)寫簡(jiǎn)歷表這件事，它將完全不能發(fā)揮功能，完全無(wú)助於改變現(xiàn)狀，只是浪費(fèi)郵費(fèi)罷了！你必須承認(rèn)你打心底的希望做好這件事，而且徹頭徹尾的想得很清楚，這一切都不是?別人而做，是?了你自己，如此你才能心甘情愿地面對(duì)并不輕?的各種求職準(zhǔn)備，并且持之以恒的持續(xù)努力著，直到找到理想的工作?止。
簡(jiǎn)歷表怎?寫才會(huì)「跳出來(lái)」
首先，我們來(lái)討論整份簡(jiǎn)歷表的重頭戲所在也就是關(guān)於「工作經(jīng)驗(yàn)」的敘述。
1、盡可能地將工作成果數(shù)字化，讓閱讀者立刻?生客觀的概念。
你需要拿出幾張白紙，先寫下每一段不同的工作經(jīng)?，接著就每一段個(gè)別的經(jīng)?寫下你的工作職責(zé)及工作成果，針對(duì)你所想應(yīng)徵的職缺來(lái)做剪裁，留下與想應(yīng)徵的工作比較直接相關(guān)的部分。你可以由報(bào)紙上的人事廣告、你自己的消息來(lái)源，或者人脈網(wǎng)路中，得知這些職缺所要求的資格條件，修飾你先前寫下來(lái)的工作內(nèi)容及表現(xiàn)，有沒(méi)有能夠予以數(shù)字化的成就？平?直敘的描述很難?生令人眼睛一亮的效果，更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務(wù)的簡(jiǎn)歷表中?跳?出來(lái)。讓我們來(lái)做個(gè)比較：
一般常見(jiàn)的表現(xiàn)方式：
負(fù)責(zé)督導(dǎo)北臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)務(wù)及銷售。
任職期間每年都能順利達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
職責(zé)范圍包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、MIS 及 Logistics。
修正后的表現(xiàn)方式：
獨(dú)立訓(xùn)練規(guī)劃一個(gè)由十五名業(yè)務(wù)代表組成的團(tuán)隊(duì)，以一連串的行銷活動(dòng)成功地攻?北臺(tái)灣的各主要通路。
任職的三年時(shí)間內(nèi)，成功地獲得ＡＢＣ、ＸＹＺ等主要客戶之代理權(quán)，并且分別達(dá)成百分之一一二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
於ＡＢＣ公司這個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá)五億的清潔用品?造公司擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)期間，配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，主導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的策略規(guī)劃及擬定發(fā)展目標(biāo)。率領(lǐng)一個(gè)由二十五位菁英組成的團(tuán)隊(duì)，使得財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、MIS 及 Logistics 各支援體系充分的發(fā)揮功效。
2、表達(dá)的重點(diǎn)在於你能將事情做得多好？
安陽(yáng)人才網(wǎng)：經(jīng)由上述例子的比較后，你應(yīng)該比較知道如何表現(xiàn)才能深入人心了吧？重點(diǎn)不在於「你做過(guò)哪些事？」，而在於「你能夠?qū)⑹虑樽龅枚嗪�？」光是把先前做過(guò)的稱職列出來(lái)是不夠的，你自己覺(jué)得有引以?傲的成就嗎？不要客氣也不要太謙虛，你不寫出來(lái)，難道還等待雇主主動(dòng)由簡(jiǎn)歷表中發(fā)掘嗎？與其期待別人慧眼識(shí)英雄，不如自己主動(dòng)推銷。字里行間當(dāng)然也不要自我膨脹過(guò)了頭-看來(lái)驕傲自大、目中無(wú)人，當(dāng)然也會(huì)引起反效果。總之，該屬於你的功勞與榮耀就誠(chéng)實(shí)、自信的呈現(xiàn)出來(lái)，寫簡(jiǎn)歷表的惟一目的，不就是讓未來(lái)雇主看到你的特色，并因而獲致面談機(jī)會(huì)嗎？
3、太過(guò)簡(jiǎn)略的寫法將嚴(yán)重危及面談機(jī)會(huì)
有一些求職者惜墨如金，將二十年的工作經(jīng)驗(yàn)濃縮成三言二語(yǔ)，彷?一切盡在不言中，例如：
ＡＢＣ公司 生?主任
ＤＥＦ公司 生管副理
ＪＨＫ公司 物管經(jīng)理
ＸＹＺ公司 ?造經(jīng)理
既無(wú)工作起迄時(shí)間，也沒(méi)有更詳細(xì)的工作內(nèi)容、成就描敘，人事主管看到這樣的簡(jiǎn)歷表，只有一個(gè)感覺(jué)-霧煞煞。這?樣的簡(jiǎn)略，實(shí)在很難看出其年資、適任性與相關(guān)性，因此除非這名應(yīng)徵者是業(yè)界響叮?的人物，只要亮出名號(hào)便無(wú)人不知，無(wú)人不曉，或是他所服務(wù)的公司都是名聞遐?的企業(yè)，否則要接到面談通知，恐怕有些困難。
這份簡(jiǎn)歷表經(jīng)過(guò)好幾個(gè)階段的修改嗎？
通常我們寫文章時(shí)也需要經(jīng)過(guò)好幾次的修改與潤(rùn)飾，而且絕對(duì)不會(huì)有一次是「完美得不需要任何修改」，你總是可以找出一些表達(dá)上差強(qiáng)人意之處，需要一再地斟酌推敲，這在用字精簡(jiǎn)的簡(jiǎn)歷表更是如此。
初稿完成后，隔幾天再來(lái)修改，總要改個(gè)四、五回，到自己覺(jué)得滿意的階段，再請(qǐng)別人評(píng)論，有時(shí)自己太熟悉了，而難免不夠客觀，或者交代不清之處，有賴旁觀者的點(diǎn)撥。
把簡(jiǎn)歷表置於桌上，不看內(nèi)容就看外觀
看起來(lái)乾凈清爽嗎？會(huì)不會(huì)內(nèi)容太多，看來(lái)太沉重?fù)頂D、令人有喘不過(guò)氣來(lái)的壓迫感？編排夠不夠醒目？標(biāo)題都用黑體字或特別的字體區(qū)隔嗎？該對(duì)齊的地方，該留白的間隔都一致嗎？是否整體的調(diào)性是一致的AB比如說(shuō)都是段落式的敘述，或者是一點(diǎn)一點(diǎn)條列式的說(shuō)明；都是平行的句法，或者一律都以動(dòng)詞起首；最后，當(dāng)然別忘了檢查有無(wú)錯(cuò)別字，求職者通常會(huì)準(zhǔn)備中、英文兩種版本的簡(jiǎn)歷表，英文簡(jiǎn)歷表也要檢查是否有錯(cuò)字，文法是否錯(cuò)誤、標(biāo)點(diǎn)是否精確。安陽(yáng)人才網(wǎng)www.ayrc.cc
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