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2/3求職者收到工作邀請后選擇放棄

時間:2013-01-14點擊:
     最新發(fā)布的2013翰德薪酬與招聘洞察報告顯示,職場人士在求職過程中最終放棄工作機會,影響中國企業(yè)的運作,降低了生產(chǎn)力。

  報告顯示,75%的雇主表示他們預期求職者會在招聘過程中的某一階段退出,40%的企業(yè)稱中途退出的求職者比例正在不斷上升。20%的雇主表示,求職者一般會在投遞申請后的首次面試期間退出,因為此時求職者往往面臨著各種機會,所以這一情況并不讓人吃驚。

  更令人擔憂的是,2/3的求職者在收到工作邀請后選擇放棄。首要原因是薪酬未達到預期水平,其次是其他公司提供了更為豐厚的條件,以及求職者意識到給予工作機會的企業(yè)缺少職業(yè)發(fā)展空間。

  翰德上海分公司總經(jīng)理畢琳表示:“我們意識到這是一個由求職者主導的市場,在吸引人才、留住人才方面都提出了挑戰(zhàn)。但作為雇主,我們能行動起來扭轉這一趨勢,使自己在為企業(yè)尋求人才的過程中處于優(yōu)勢!碑吜照f,“在一開始就確定不存在中間地帶的情況下,明確薪酬以及是否有談判余地可保證不浪費彼此的時間,這對雇傭雙方都有利!

  畢琳認為:“在人才短缺的市場中,企業(yè)應該保證給出的薪酬與市場水平保持一致,并反映出該崗位對公司的重要性。若因企業(yè)沒能給出有競爭的薪酬籌碼,或未考慮到一個正確職位人選的價值,會導致職位空缺從而帶來機會成本,這也是企業(yè)需要考慮的!

  薪酬雖然重要,但并不是影響求職者抉擇的唯一因素。職業(yè)發(fā)展,培訓和借調機會,企業(yè)文化,獎金,還有股票期權等,這些因素變得越來越重要。

  安陽人才網(wǎng)針對求職者退出這一問題,翰德在報告中強調了雇主應關注三個重要領域:精簡招聘流程,與求職者形成雙向溝通,在薪酬、福利和其他工作優(yōu)勢方面對潛在員工開誠布公。

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