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     2012年是“90后”的入職元年，隨后每年都將有幾百萬名的新生代職場人加入。日前，據(jù)安陽人才網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，時值歲末，本應在職場有所建樹的新生代求職者，反而在離職上表現(xiàn)活躍。那么，人力資源市場上的“香餑餑”，為何卻成了企業(yè)HR眼中的“跳槽客”，這些“90后”新生代的求職者究竟在想些什么？

　　“跳槽客”推動離職潮提早到來

　　與以往不同，相對穩(wěn)定的歲末職場，今年并不平靜，隨著“90后”“跳早潮”的出現(xiàn)，往常節(jié)后才有的離職潮已提早到來。這種現(xiàn)象讓企業(yè)HR很頭疼。一家企業(yè)部門總監(jiān)抱怨，他們部門招聘了10來個“90后”，結果不到3個月，就剩下1個人了。現(xiàn)在只能靠著老員工拼命加班支撐。企業(yè)老板不禁感慨，年終獎也拴不住“90后”�！熬褪莵韺W習的，學完就走人，不爽再換一家�！辈簧佟�90后”求職者都是抱著這樣“先就業(yè)、后擇業(yè)”的心態(tài)來到企業(yè)的。他們是邊工作、學習，邊物色更好的、更適合自己的工作，所以在辭職上顯得不受羈絆。這讓招聘企業(yè)既無奈又發(fā)愁，甚至不愿再招聘年輕人。專家表示，這是諱疾忌醫(yī)的做法。雖然不可否認，“90后”有些浮躁不踏實、過分重視生活享受等行為，但其成為“跳槽客”是雙方面原因，新一代求職者是未來企業(yè)高素質(zhì)人才的源頭，其需求和價值觀也是時代變化、職場變化的體現(xiàn)，理應被企業(yè)認同。

　　新生代求職者偏愛國企

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，與去年相比，“90后”畢業(yè)生打算去外企工作的比例變化不大，而選擇繼續(xù)深造的比例則有明顯下降，降幅達到了9%。而去國企工作的比例幅度較大，增幅達到了12.7%，近四成“90后”希望去國企工作。

　　為何個性張揚、頻頻跳槽的“90后”，卻對“穩(wěn)定安逸”的國企情有獨鐘呢？專家認為，這源于現(xiàn)實的壓力和新生代求職者的焦慮情緒。作為新一代的求職者，“90后”青睞“金飯碗”，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)性質(zhì)上，更反映了其對職業(yè)、對生活的本質(zhì)渴求。從某種意義上來說，這也算是職場價值取向的“另一種回歸”。

　　心中的“金飯碗”有新解：更重人際關系

　　隨著“90后”求職者的持續(xù)涌入，好工作的標準已從“追求物質(zhì)成功”，逐步轉(zhuǎn)向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重”等多元化發(fā)展。從企業(yè)角度審視，安陽人才網(wǎng)用人策略亦要與時俱進。要想留得住人才，先要了解人才。北京大學企業(yè)社會責任與雇主品牌傳播研究中心聯(lián)合發(fā)起的中國年度最佳雇主（2012）調(diào)查中，特別針對大學生心中最佳雇主進行了調(diào)研，數(shù)據(jù)表明新生代求職者的求職觀念已經(jīng)發(fā)生改變，在最佳雇主的特征里，“90后”求職者選擇最佳雇主標準前5項依次是：“完善的福利待遇”、“企業(yè)具有良好的發(fā)展前景”、“和諧的內(nèi)部人際關系”、“公平公正的用人原則”和“提升個人核心能力的機會”。和他們的前輩“80后”“80前”相比，我們能明顯看出，大家都比較重視“完善的福利待遇”，但“90后”和“80后”更明顯 ；而在“有競爭力的薪酬”和“穩(wěn)定的雇傭關系”上，“90后”的觀念明顯與眾不同，他們已經(jīng)不再看重高薪酬，為追求自己所看重的幸福感、平衡感等企業(yè)還能為其提供的“內(nèi)在價值”，他們隨時可以換一份工作。

　　[企業(yè)視角]

　　“90后”求真務實，企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機

　　專家認為，和“90后”個性張揚的性格相比，其求職心態(tài)卻顯得求穩(wěn)、務實。他們重視福利，關心企業(yè)前景、人際和諧等均體現(xiàn)其求穩(wěn)的心態(tài)。他們對理想渴望但不乏理性，不像上一代求職者那樣狂熱。他們對“成功”有了新的定義，不在乎高薪而是期望獲得生活和工作的平衡感。

　　面對“90后”求職者的這種心態(tài)，企業(yè)更應適應時代變化，加快對其人才戰(zhàn)略調(diào)整。中國年度最佳雇主（2012）調(diào)查活動的評審專家給出了幾點建議：首先，重視員工福利的多樣性。其次，重視員工培訓和企業(yè)文化。“90后”求職者非常重視個人能力的提升，培訓恰恰是重要一環(huán)。

　　所以企業(yè)應盡快轉(zhuǎn)變用人思維，不再視求職者為單純的勞動力，重視員工各方面素質(zhì)的提升。要知道個性鮮明和具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)員工，反過來會助推企業(yè)加快技術改造、產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬經(jīng)營領域、擴大市場規(guī)模。再次，最重要的是樹立雇主品牌建設和傳播的意識�！�90后”求職者因職場經(jīng)驗較少，更重視口碑效應，對雇主的評價和向往更多受到這方面的影響。這意味著，雇主是品牌較好的企業(yè)則更容易獲得人才的青睞，從而造成強者愈強，弱者愈弱的局面。