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【特約訪談】后疫情時期,安陽企業(yè)如何進(jìn)行人才梯隊建設(shè)?

時間:2020-04-17點擊:

  這次新冠肺炎疫情爆發(fā)之后,對各行各業(yè),尤其是對中小微企業(yè)造成了很大的沖擊和影響。不論對于求職者,還是用人單位來說,都是一次嚴(yán)峻的考驗。

  今天我們請到了安陽慧才獵頭的資深獵頭顧問——Tina老師,聊聊后疫情時期,安陽企業(yè)如何進(jìn)行人才梯隊建設(shè)。

 

 

Q:老師您好,先做個自我介紹吧

A:大家好,我是慧才獵頭的Tina~


Q:在經(jīng)濟(jì)下行的背景之下,就業(yè)壓力隨之增大,疫情之后的就業(yè)形勢也成為了大家最關(guān)心的話題之一。今年的就業(yè)形勢如何呢?

A:自今年1月爆發(fā)的新冠疫情后,除了一些有在線業(yè)務(wù)模式的行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了招聘需求的小幅抬頭,而房地產(chǎn)金融服務(wù)等大多數(shù)行業(yè)企業(yè)招聘需求都出現(xiàn)了比較明顯的萎縮,持續(xù)走高的活躍求職者數(shù)量與溫和變化的招聘企業(yè)數(shù)量之間存在了越來越明顯的鴻溝。

  一方面是龐大求職人群如期而至,另一方面則是對于宏觀走勢持著觀望態(tài)度的企業(yè)對招聘的一種凝固式的訴求和謹(jǐn)慎的態(tài)度。

  但這種供需不平衡是否會降低企業(yè)的招聘難度呢?答案是否定的,從數(shù)據(jù)來看,44%有3-5年工作經(jīng)驗的求職者雖有跳槽的意愿,但考慮到大環(huán)境的不確定性,將推遲主動跳槽的計劃,變?yōu)殛P(guān)注和比較潛在的工作機(jī)會。但超過80%的企業(yè),在中高端人才的需求量將持續(xù)加大,也就是說一些熱門崗位和中高端人才,招聘難度還是比較高的。


Q:對于企業(yè)來說,在現(xiàn)階段如何解決人員招聘難題?如何能順利找到能夠助力企業(yè)發(fā)展的人才?


A:目前大環(huán)境的影響,取消了線下招聘會,也給企業(yè)招聘帶來了很大阻礙。考慮到企業(yè)的招聘成本,保證招聘效果,企業(yè)可以考慮從一些能夠直接產(chǎn)生利潤的崗位入手,這樣對于企業(yè)來說,可以直接看到投入和產(chǎn)出,也能緩解招聘壓力。


讓我們舉幾個例子:

  對于可以直接產(chǎn)生利潤的銷售崗位來說,利潤產(chǎn)生周期會非常的快速,對于企業(yè)投入的招聘成本會立即變現(xiàn),而且會持續(xù)給企業(yè)產(chǎn)生效益和價值,可以說低投資,高回報。

  還有財務(wù)主管/經(jīng)理類崗位,財務(wù)管理是公司的核心,企業(yè)主的參謀長,通過數(shù)據(jù)查漏補(bǔ)缺,從數(shù)據(jù)中調(diào)整成本投入,利潤點投資,同時預(yù)測發(fā)展趨勢,可以直接影響到企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。所以這也是能夠直接助力企業(yè)發(fā)展崗位。

  讓專業(yè)人做專業(yè)事,可以提升企業(yè)直接效益,人員成本投入有限,但是利潤卻是源源不斷的。


那如何招聘此類人才呢?

  從數(shù)據(jù)來看,專才90%以上都是通過獵頭公司工作變動的,所以招聘專才需要找對渠道。

  同時,我們需要注意一個問題,高端人才變動往往意味著企業(yè)管理層的變動,在競爭對手看來,這是一個企業(yè)的內(nèi)空之時,暴露出來會影響企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略實施,所以重要人才更需要保密變動。

  綜上所述,在非常時期通過獵頭公司來進(jìn)行人員問題的解決是一個經(jīng)濟(jì)、明智的選擇。


Q:有些看法認(rèn)為使用內(nèi)部招聘、熟人推薦等方式節(jié)省費用,人才也可靠,那么啟用獵頭和此類方法相比,哪種更好呢?


A:企業(yè)使用“關(guān)系戶”,究竟是喜是憂?大多數(shù)HR都表示,熟人推薦來的人可信度比較高,對對方的情況和背景也可以了解得比較清楚,用人上較為放心。但是,業(yè)內(nèi)專家指出,通過員工舉薦來招聘的方法,從長遠(yuǎn)來看對企業(yè)并非有益,不僅會涉及到公司中會出現(xiàn)的“裙帶關(guān)系”,更會使公司內(nèi)部人際關(guān)系可能會因為非工作因素的介入而變得復(fù)雜,牽扯不清。


  很多企業(yè)會讓公司內(nèi)部員工通過人脈推薦人選來入職。這種方法雖然初期可能比較有效,但可以說后患不斷,無法避免的是結(jié)幫拉伙的情況。另外,熟人推薦來的人,尤其是高管級別,如果人選不合適,是否可以果斷辭退呢?又會不會給推薦人造成不好反響呢?

  所以,當(dāng)一個公司面臨招聘重要崗位,尤其是高層管理人員時,最靠譜、最有效的方法就是用獵頭。獵頭既可以快速地找到合適的人選,又可以更客觀地篩選人選,從第三方的角度幫助企業(yè)完成重要人才的招聘。


Q:就當(dāng)前形勢,企業(yè)進(jìn)行人才梯隊建設(shè),您又有哪些建議呢?


A:總的來說,此次疫情給整個社會、各行業(yè)企業(yè)及無數(shù)職場人都帶來了很大的影響和沖擊。為了降低不確定性風(fēng)險,更好地構(gòu)筑競爭優(yōu)勢,快速應(yīng)對市場變化,企業(yè)應(yīng)該重視并持續(xù)優(yōu)化自身的人才梯隊建設(shè)和品牌形象,積極利用各種渠道,來為自己爭取更好的潛在求職者,搶占人才爭奪的高地,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大潮中逆勢而上。


  雖然目前的形式不大樂觀,但是企業(yè)可以考慮有針對性的人力資源服務(wù),比如啟用獵頭,讓專業(yè)的人來為企業(yè)做優(yōu)秀人選推薦,既避免了因內(nèi)部招聘為企業(yè)帶來的問題,又能確保招到人才的質(zhì)量。而且專業(yè)的獵頭顧問在為企業(yè)推薦人選的同時會對企業(yè)同時做診斷分析,針對性的對企業(yè)目前有的問題做一些診斷,就當(dāng)下來說,是一個非常明智的選擇。

  對于安陽本地企業(yè)來說,啟動本地的獵頭公司比啟動外部獵頭公司有很大的優(yōu)勢,本地的獵頭公司對當(dāng)?shù)卣w市場情況比較了解,能更好的促進(jìn)企業(yè)建設(shè)。

  特別要注意的是,在選擇時要選擇正規(guī)專業(yè)的獵頭公司,現(xiàn)在安陽人才官網(wǎng)已開通線下獵頭服務(wù),有專業(yè)的資深獵頭顧問為企業(yè)提供服務(wù)。而且在目前疫情特殊時期,特為安陽企業(yè)提供了無償一對一中高端人才輔助招聘的服務(wù),為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

 



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采訪、編輯:皇甫巖琨


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