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匯報工作也講藝術(shù)，不會匯報工作，導(dǎo)致的一些不可測的結(jié)果，或許會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。而懂得如何匯報工作的人，或是會因此表現(xiàn)出色，而得到認(rèn)可升職加薪哦。

那么，問題來了：怎么匯報工作呢？別急，今天小編給大家介紹三個匯報工作的技巧，希望對你有所幫助喲。

讓領(lǐng)導(dǎo)明白“是什么”

匯報之前，將匯報的工作仔細(xì)認(rèn)真的梳理一下，做到心中有數(shù)。能呈遞資料、文件的更好，如果沒有一定要理清思路，分清層次，確保匯報條理清晰，有理有據(jù)。

匯報工作時，則最好使用精煉的語言，讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)對匯報事宜有一個大致了解。

匯報完之后，要進(jìn)一步強調(diào)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意細(xì)節(jié)，如什么時候能夠完成等，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步認(rèn)識和理解。

讓領(lǐng)導(dǎo)明白“為什么”

匯報之前最好是結(jié)合工作實際，擬定幾個備選方案以供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納。充分發(fā)揮你參謀助手的作用，不要只是單純匯報而一問三不知，將最終全部的決策任務(wù)都推給領(lǐng)導(dǎo)。這樣你得到的回復(fù)多會是“研究之后再來匯報”，勢必會造成效率低下。

匯報備選方案時，不只是要匯報其中內(nèi)容，更要匯報你擬定此方案的初衷、依據(jù)。提高可行性。同時，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細(xì)節(jié)。之后應(yīng)對修改后的方案再做一次簡要匯報，其重點是匯報修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)并落實。

讓領(lǐng)導(dǎo)明白“怎么樣”

對于有些工作和項目需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自開會的，應(yīng)事前主動提醒領(lǐng)導(dǎo)。

有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，但在工作完成之后也應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)知道最終結(jié)果。另外，有的工作延續(xù)性強，可能會持續(xù)很長一段時間，這時就要主動向領(lǐng)導(dǎo)作出階段性報告及總結(jié)工作，還要提出下一階段的工作規(guī)劃及建議。

有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，工作會遇到新的情況。這時需要主動向領(lǐng)導(dǎo)做出階段性報告和總結(jié)工作，并主動提出下一階段的工作規(guī)劃和建議。