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職場(chǎng)老好人為何沒發(fā)展

時(shí)間:2015-12-25點(diǎn)擊:

  職場(chǎng)中我們喜歡有親和力、性格隨和的人,可似乎刺頭些的家伙更容易達(dá)到目的。

  最近一項(xiàng)調(diào)查竟然從科學(xué)的角度證實(shí)了這個(gè)讓人不怎么甘心的現(xiàn)象。至少就薪水來說,這項(xiàng)研究調(diào)查表明,老實(shí)人的確排在了刺頭們的后面。

  在職場(chǎng)中做個(gè)老實(shí)人,真的是逆水行舟么?

  老實(shí)人總是輸?

  氣人么?

  這項(xiàng)名為“做好人真會(huì)墊底嗎?”(Do Nice Guys and Gals Really Finish Last)的調(diào)查報(bào)道的結(jié)果就是這么說的。甚至,薪水的差距還不小。

  這項(xiàng)旨在尋找性格和工資之間關(guān)系的研究發(fā)現(xiàn),好脾氣的職場(chǎng)人明顯比他們不好搞的同事要掙得少。再具體點(diǎn),刺頭男比隨和男每年要多掙18%的收入,即9772美元,同樣,刺頭女比隨和女多掙5%的收入,即1828美元。

  據(jù)英國《每日郵報(bào)》報(bào)道,圣母大學(xué)的蒂莫西•賈齊、西安大略大學(xué)的查理斯•赫斯特和康奈爾大學(xué)的貝絲•萊文斯頓一起進(jìn)行了這項(xiàng)研究,他們考察了不同人群之間的“令人愉快”的水平,并將之與他們的收入進(jìn)行對(duì)比!傲钊擞淇臁痹谘芯恐斜唤缍橐环N熱情、友好、能與他人合作的秉性。

  他們的研究過程是這樣的:使用三個(gè)不同的調(diào)查研究中所收集的近20年來的數(shù)據(jù)并調(diào)查了1萬人來評(píng)估性格是否影響他們?cè)诠ぷ髦械谋徊煊X程度。作為進(jìn)一步研究的一部分,研究人員要求460名商學(xué)院學(xué)生假裝成管理人員以評(píng)論他們潛在雇員的類型。研究人員發(fā)現(xiàn),那些更為和善的人相對(duì)難以獲得工作機(jī)會(huì)。

  事實(shí)上,已有不少學(xué)者做過類似的研究。埃塞克斯大學(xué)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)研究所的兩位博士,在調(diào)查了在英國生活與工作、年齡在2464歲之間的3000名男性后,他們的結(jié)論也是如此——品均而言,依舊是好脾氣的人掙得少。

  康奈爾大學(xué)的貝絲•萊文斯頓在接受媒體采訪時(shí)為老好人們打抱不平,她認(rèn)為,“好人正在受騙”,問題是,“很多管理人員經(jīng)常沒有意識(shí)到他們激勵(lì)那些令人不快的人與事。”

  僅僅是如此么?

  美國心理學(xué)家Paul CostaJeff McCrae,在1992年提出,易相處的人具備六大特征——信任他人、坦率、利他、服從、溫和、有同情心。易相處的人往往會(huì)把建立和保持良好的人際關(guān)系作為基本目標(biāo),顯然這個(gè)目標(biāo)可能會(huì)與事業(yè)上的成功發(fā)生沖突。

  據(jù)Paul CostaJeff McCrae的發(fā)現(xiàn),不易相處的人并非就毫不在意自己的人際關(guān)系,只是他們會(huì)在某些情況下把自己的不同意見表達(dá)出來,他們更加利益導(dǎo)向而非關(guān)系導(dǎo)向,自然會(huì)在爭論中積極捍衛(wèi)自己的立場(chǎng)和利益。

  可,這些國外的結(jié)論拿到國內(nèi)也成立嗎?

  新精英生涯高校事業(yè)部總監(jiān)、資深職業(yè)規(guī)劃師李春雨又補(bǔ)充了這么一點(diǎn),脾氣不好的刺頭們獲得更多薪水的前提是——他們有脾氣不好的膽量,有讓自己脾氣發(fā)出來并讓自己收?qǐng)龅哪芰,以及有更多耍脾氣的機(jī)會(huì)。

  可見管理者并非更偏心那些無理攪三分、情緒化個(gè)沒完的事兒媽,而是有膽量、有能力、有機(jī)會(huì)去表達(dá)自己立場(chǎng)的人。

  至于那些毫無原則的隨和、易相處的好人癖們,請(qǐng)問,自己的利益自己都不爭,誰有工夫替你爭?

 來源:網(wǎng)絡(luò)

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