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馬斯洛需求層次理論：

心理學家亞伯拉罕·馬斯洛的需求層次理論第一次揭示了人類行為動機的實質，需要是人類行為的導源。當需要被滿足則不再具有激勵因素。

看一篇文章叫做《為什么給的待遇很豐厚，我的90后員工還是要走?》為什么給他開了高工資，卻仍舊留不住人？你可能會想他們不應該是拜金愛錢的嗎？是的，“享受”也是90后的標簽。他們不但愛錢，也喜歡花錢，但是，他們更希望在賺錢的同時得到尊重、肯定，也更渴望得到認同，欣賞并使自身能力得到發(fā)揮，價值得到體現。

接下來，看兩個例子：

工作中沒有發(fā)言權

90后小劉大學畢業(yè)，很幸運進入了一家合資企業(yè)擔任文案宣傳策劃一職。這是她所擅長的，而且也特別喜歡這個工作。起初，她滿腹熱情，整天跟打了雞血似的。但是不久之后便漸漸失去了原有的工作熱情，甚至萌生出辭職換崗的念頭。問其原因，她很是委屈地說：我總是有自己的想法，但是，領導卻不以為然。有時候，或花費一天想出來的新點子，卻被領導三言兩語的否決，我嘗試闡明自己的觀點，領導不是不當回事兒就是連說話的機會都不給我。這讓我很有挫敗感，也很壓抑�！�

枯燥乏味沒新鮮感

小顧也是一名90后，剛畢業(yè)就去了一家物流公司當起了管理人員，上班時間固定，周末雙休，福利待遇優(yōu)厚，月薪雖不太高，但工作很輕松。他一開始挺滿意的，但是，之后覺得每天重復著同樣的事情太過無聊，就想要嘗試換一份工作。他說：“我處于這個狀態(tài)下，我總會質問自己是不是這輩子就這樣了？有意義嗎？”所以，他覺得趁年輕就應該去放手一搏，賭一把。即便結果不理想，大不了重頭再來。至少以后不會后悔。

90后成長于一個生活相對富足，殷實的年代，對他們而言，五大層次論最底層的兩種需求并不難被滿足，甚至可以說是滿足過盛。錢物于其并不具有太大吸引力，這和物質匱乏年代下人們的觀念想法很是不一樣。所以，當你的90后員工離開時，不要質疑是自己給他們的待遇酬勞不夠優(yōu)厚。

90后天馬行空，崇尚自由，對于工作，自然也不會死板地去“兢兢業(yè)業(yè)”，他們更樂于在放松的環(huán)境狀態(tài)下工作。對于這些奉行獨立自主的新生代職場人而言，錢絕對不是能夠留住他們的有效方法。