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華東一5000人大廠欠債三百億倒閉,老板決不跑路員工決不鬧事!

時(shí)間:2015-09-17點(diǎn)擊:

前言  

      據(jù)錢江晚報(bào)記者報(bào)道,溫州市中級(jí)人民法院分別裁定受理了莊吉集團(tuán)6家公司的破產(chǎn)重整案件,莊吉集團(tuán)終放棄自救再無力回天。莊吉集團(tuán)作為曾經(jīng)的明星企業(yè),隨著服裝行業(yè)利潤逐年下滑,為增加公司利潤不斷擴(kuò)張,最終被船業(yè)拖垮,深陷財(cái)務(wù)危機(jī),走到破產(chǎn)的道路

  據(jù)莊吉集團(tuán)一位高層透露,莊吉集團(tuán)旗下6家破產(chǎn)公司涉及多家企業(yè),或致銀行產(chǎn)生300多億壞賬,但莊吉集團(tuán)掌門鄭元忠公開表示不跑路,欠錢慢慢還!,集團(tuán)高層談到老板更是幾度哽咽,旗下5000名員工,也從未發(fā)生過討薪鬧事工人打工難,老板更不易,老板別哭,風(fēng)雨同舟,且行,且珍惜!


莊吉集團(tuán)6家公司破產(chǎn)重整,終放棄自救再無力回天

  據(jù)錢江晚報(bào)記者報(bào)道,溫州市中級(jí)人民法院分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、溫州莊吉集團(tuán)工業(yè)園區(qū)有限公司、莊吉集團(tuán)有限公司、溫州莊吉置業(yè)有限公司、浙江莊吉船業(yè)有限公司、溫州遠(yuǎn)東船舶有限公司等6個(gè)破產(chǎn)重整案件。莊吉集團(tuán)旗下6家公司的破產(chǎn)重整,意味著莊吉已放棄自救,再無力回天


(曾經(jīng)找周華健代言)

服裝行業(yè)利潤逐年下滑,不斷擴(kuò)張致深陷財(cái)務(wù)危機(jī)拖垮集團(tuán)

  莊吉集團(tuán)2011年產(chǎn)值近30億元,是溫州當(dāng)?shù)嘏e足輕重的標(biāo)桿性民企。曾經(jīng)的明星企業(yè),是怎么走到這一步的呢?說起企業(yè)破產(chǎn)重組,曾任莊吉集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)金先生惋惜地說:公司做衣服已二十多年,本來希望能更好地做下去……”,一位曾任莊吉集團(tuán)中層多年的業(yè)內(nèi)人士也表示:莊吉只走錯(cuò)了一步。

2003 

莊吉集團(tuán)涉足房地產(chǎn),在天津與現(xiàn)代集團(tuán)合作,投資建筑面積10萬平方米的莊吉購物中心,完成后于2005年整體轉(zhuǎn)讓出去;2006年底,莊吉集團(tuán)到云南投資有色金屬行業(yè),在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權(quán)。

2006

莊吉集團(tuán)在溫州樂清成立了浙江莊吉船業(yè)有限公司,注冊(cè)資金3億元人民幣,并于2007年開工造船。但隨著2008年全球金融危機(jī)到來,造船業(yè)進(jìn)入寒冬。但此時(shí)的莊吉集團(tuán)并未減少資金的投入。

2007

莊吉集團(tuán)稅后利潤已達(dá)到1.2億元,但此后每年利潤都以1000萬元的速度減少。為增加公司利潤,莊吉集團(tuán)早在2003年就開始擴(kuò)張戰(zhàn)線。旗下一度有10多家子公司。這種策略,一開始獲得了不小的成功。但現(xiàn)在看來,敗筆正是在那個(gè)熱火朝天的擴(kuò)張時(shí)期埋下的。

2010

莊吉集團(tuán)已投入10億元。誰曾想造船業(yè)的寒冬太漫長,莊吉船業(yè)的資金包袱太沉重,總共欠款17億多元,深陷財(cái)務(wù)危機(jī),最終拖垮莊吉集團(tuán)。

銀行或產(chǎn)生300多億壞賬,老板不跑路5000名員工沒鬧事

  據(jù)一位莊吉集團(tuán)高層稱,在這6家破產(chǎn)公司中,莊吉集團(tuán)與其他5家企業(yè)互相擔(dān)保貸款十幾億元,而這5家企業(yè)與其他企業(yè)還有更多的互保關(guān)系,涉及銀行貸款四五十億元,這6家企業(yè)的下家還有二十幾家企業(yè),下家的下家又涉及八九十家企業(yè),總共欠銀行貸款300多億元。


(莊吉的掌門鄭元忠)

  而莊吉集團(tuán)的掌門鄭元忠,正是改革初期溫州八大王中的電器大王、幾年前的風(fēng)云浙商,改革開放以來的第一代企業(yè)家。溫州改革開放十大風(fēng)云人物、十大風(fēng)云浙商、省級(jí)勞模……鄭元忠頭上一度光環(huán)無數(shù),在面對(duì)媒體采訪時(shí),這位企業(yè)強(qiáng)人說話依然擲地有聲:不跑路,欠錢慢慢還!

  集團(tuán)另一位高層也曾哽咽地表達(dá):鄭總辛辛苦苦做企業(yè)41年,不賭也沒亂花錢。一輛寶馬車,至今開了31萬公里,還在繼續(xù)開。20年來繳稅10多億元,每年平均解決2萬勞動(dòng)力就業(yè)。據(jù)了解,莊吉集團(tuán)旗下5000名員工,也未曾有過討薪鬧事。

  現(xiàn)如今,制造業(yè)形勢嚴(yán)峻,工廠破產(chǎn)、倒閉,老板跑路的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,而莊吉集團(tuán)的破產(chǎn)事件,卻以另一種方式給我們帶來了別樣的正能量,多體諒老板的難處,風(fēng)雨同舟。

  老板別哭,工人打工難,我們也知道老板更不易,且行,且珍惜!

(來源:網(wǎng)絡(luò))

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