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       中小企業(yè)面試可以測評求職者的部分素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚(yáng)長避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。具體分以下幾個方面，希望對中小企業(yè)的HR面試工作有所參考。安陽人才網(wǎng)

        1、個性、獨(dú)創(chuàng)性（企業(yè)希望廣招人才）儀表風(fēng)度這是指求職者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。

        2、協(xié)調(diào)性（在企業(yè)中的合作能力）人際交往能力在面試中，通過詢問求職者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解求職者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

        3、積極性、自主性（是否有自己的主見）

        4、判斷力、實踐力（能否做出正確的判斷，并立即付諸實際行動）

        5、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力主要看求職者對主考官所得的問題理解是否準(zhǔn)確，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?

        6、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性自我控制能力對于工作人員（如企業(yè)的管理人員）顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時，是否能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；

        7、體力（能否勝任艱苦的工作）

       面試中提一些專業(yè)知識可以了解求職者掌握專業(yè)知識的深度和廣度，所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。查詢求職者有關(guān)背景及過去工作的情況，以補(bǔ)充、證實其所具有的實踐經(jīng)驗，通過工作經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的了解，還可以考察求職者的責(zé)任感、主動性、思維力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。