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職場辦公室人士不敢提加薪的緣故

時(shí)間:2012-10-12點(diǎn)擊:
      職場辦公室人士不敢提加薪的緣故
1、就業(yè)壓力
      做的大部分是事務(wù)性的輔助工作,沒能形成自己的核心競爭力,可替代性強(qiáng)。職場中此部分人,對自己認(rèn)知不清,沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃。每年畢業(yè)生的與日俱增,這類職位的是他們最佳切入點(diǎn),對企業(yè)來說,算是千里挑一了。而在職的,不僅要時(shí)時(shí)面臨新人的虎視眈眈,還要提防老大一不順心會(huì)不會(huì)把自己開了,更別提加薪之事,哪敢啊。
2、弱勢心理
      自古就有槍頭出頭鳥之說,也有出檐椽子先爛的講法,大家都不敢先邁出這一步,總希望別人先提出,可以效仿下,或者看接下來的形勢如何發(fā)展。再者,更多人擔(dān)心加薪不成,反而工作不保,當(dāng)然也有怕加薪之后工作壓力會(huì)更大,或是影響在現(xiàn)公司的地位。普遍的弱勢心理,讓員工在企業(yè)里缺乏一定的安全感,對于加薪只能是持觀望,各個(gè)裹步不敢前。
3、信息搜集
      另有,很多人對于同行業(yè)同類公司相關(guān)職位的薪資待遇平均水平,并未調(diào)查清楚,而這又是提加薪的一個(gè)重要前提條件。加薪提的過高企業(yè)無法接受,另還可能會(huì)引起老板懷疑你是否打算跳槽,而低于平均水平,對于你個(gè)人來說仍是未能達(dá)到最終目的。職業(yè)規(guī)劃師提醒,信息的不對稱,也是相當(dāng)一部分人不敢輕易提加薪的原因之一。
4、公司贏利
      只有贏利了,公司才能支撐下去,這是最重要的一個(gè)條件。公司賺錢了,大家皆大歡喜,最起碼,失業(yè)的可能性是沒有了。一般外企會(huì)有象征性的加薪,而國內(nèi)來說,75%以上的就業(yè)機(jī)由中小型企業(yè)提供,在激烈的市場競爭里生存下來才是其最首要的問題。要是提個(gè)加薪,老板一句話“今年公司虧損啊”把你是堵回來又將如何?對公司業(yè)務(wù)不是很了解,提加薪更是慎之又慎,生怕一個(gè)不小心,成英勇的炮灰了。
5、國內(nèi)制度
      當(dāng)然,還有一個(gè)大環(huán)境的影響,目前國內(nèi)的工會(huì)制度普遍是流于形式,其更多的是為企業(yè)代言,傳達(dá)各項(xiàng)制度,并不能代表雇員同雇主談判,或是對于員工可能會(huì)遭到的不公平待遇予以公平處理。工會(huì)作用的缺失,從業(yè)人員自身權(quán)益無法得到保障,個(gè)人與企業(yè)談判的力量太薄弱,成功概率更是非常低。
加薪前做好三大準(zhǔn)備
一、人脈。
      職場上常有一句話:30歲前靠能力,30歲后靠人脈。人脈即是情脈,情脈即是錢脈。人脈就是職場上的風(fēng)水,經(jīng)營過程中,在自己有點(diǎn)想法時(shí),這個(gè)關(guān)系網(wǎng)可是能發(fā)揮超常的作用,特別是像中國這么講人情的社會(huì)。
二、縱向管理。
      這個(gè)縱向管理主要是向上管理,即管理你的老板。也可以說是換位思考,站在老板的角度上去考慮問題,體諒他的難處和需要。當(dāng)你圓滿完成任務(wù)時(shí),不僅體現(xiàn)了你的能力,同時(shí)也獲得了老板的感激與欣賞。當(dāng)然這里不是溜須拍馬,而確實(shí)是實(shí)實(shí)在在的做事。
三、忍耐力。
      所謂工作最終是為實(shí)現(xiàn)人職匹配的原則,當(dāng)你的職業(yè)定位很清晰,這份工作確實(shí)是適合你,對你的發(fā)展也是有幫助,當(dāng)然高薪也是可以預(yù)見的。但很多人忍耐不住前期的單調(diào)、枯燥、辛苦等,還沒等到漲起來的薪水就跳槽了,甚至轉(zhuǎn)行去干自己完全陌生的工作。心態(tài)浮躁,沒有忍耐力,離自己的目標(biāo)只會(huì)越來越遠(yuǎn)。

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