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“用工荒”巧遇“就業(yè)難”?

時間:2013-10-26點擊:

 

引導(dǎo)語:  

 

“怎么一個月了還招不到合適的員工呢?”“怎么應(yīng)聘的人這么少呢?”……近年來,越來越多的企業(yè)開始為招工發(fā)愁。與此相對應(yīng)的是,在企業(yè)招聘難的情況下,大學(xué)生“就業(yè)難”的程度也在逐日攀升。

 

 

“用工荒”怎么會遇上“就業(yè)難”?

 

 

  一方面,很多企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”,另一方面,不少大學(xué)生“就業(yè)難”,甚至在個別地方,大學(xué)生的平均工資已低于農(nóng)民工群體。到底企業(yè)“用工荒”是否真的無工可用?大學(xué)生“就業(yè)難”,又“難”在哪里?

 

 

現(xiàn)狀:招聘難與就業(yè)難并存

 

 

  “我們需要招一名高級軟件工程師,但是招聘了兩個月,仍然招不到合適的人!币患矣嬎銠C企業(yè)人事經(jīng)理陳先生告訴記者。隨后,記者在一些招聘網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn),關(guān)于高級工程師的招聘啟事共256條,然而大部分啟事發(fā)布至今已經(jīng)超過一個月了,卻仍然高掛。

 

  “現(xiàn)在招一個高級人才太難了!”陳先生感嘆道。據(jù)了解,盡管到企業(yè)應(yīng)聘的人很多,但是卻沒有符合招聘條件的應(yīng)聘者。“很多應(yīng)聘者根本沒有勝任的能力,專業(yè)基礎(chǔ)薄弱,操作也不熟練!

 

  而面對企業(yè)招聘難的情況,畢業(yè)于海南大學(xué)計算機專業(yè)的小林卻是滿腹辛酸!拔抑皯(yīng)聘了軟件工程師的職位”,他告訴記者,“但是第一輪就被刷下來了,而且我后來了解到,跟我同一批的十名應(yīng)屆生均沒有入選下一輪面試!

 

  小林表示,雖然招聘網(wǎng)站上經(jīng)常看到新的招聘啟事,但是他的簡歷都是石沉大海。同樣的情況也出現(xiàn)在小林的同學(xué)身上。據(jù)介紹,小林身邊的學(xué)生共20名,但是找到工作的僅有5名!安皇钦f現(xiàn)在企業(yè)很缺人嗎?為什么我們都找不到工作呢?”小林喃喃道。

 

 

調(diào)查:企業(yè)為什么不愿意招收大學(xué)應(yīng)屆生?

 

 

  針對大學(xué)應(yīng)屆生就業(yè)難的問題,記者走訪了幾位負責招聘的人事經(jīng)理。當問到是否招收大學(xué)畢業(yè)生時,眾人事經(jīng)理紛紛搖頭否定。“大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗,基本不可能馬上勝任工作,培訓(xùn)又耗時太長,成本也高!比耸陆(jīng)理陳先生表示。

 

  記者也在一些招聘網(wǎng)站上看到,大部分企業(yè)招聘時把工作經(jīng)驗設(shè)定在3年以上,堂而皇之地把大學(xué)應(yīng)屆生的應(yīng)聘簡歷排除招聘之外。例如,時代地產(chǎn)招聘水電工程師的招聘啟事是這樣寫的:三年以上現(xiàn)場施工工作經(jīng)驗,熟悉住宅項目施工工序、工藝管理及質(zhì)量、進度控制。我們可以看到,這份招聘啟事為大學(xué)應(yīng)屆生設(shè)置了一道天塹,把大學(xué)應(yīng)屆生毫不留情地拒之門外。

 

  對此,小林深有體會。“很多企業(yè)都不招收應(yīng)屆生。有時候運氣好能夠進入面試,面試官也會對我們應(yīng)屆生表現(xiàn)得興趣闌珊!毙×直硎,大部分企業(yè)都傾向于招收能夠馬上進入工作的人,所以對于初出茅廬的大學(xué)生根本就沒有興趣,更沒有招聘的意愿。

 

  顯然,企業(yè)的“用工荒”并不是真正的無工可用,而是有工也不愿意用。目前,勞動力市場上,高校畢業(yè)生是求職者的主體,同時也是“就業(yè)難”的主體。然而,企業(yè)在向市場上極度稀缺的技術(shù)人員頻拋橄欖枝的同時,卻對充斥勞動力市場的廣大大學(xué)應(yīng)屆生不屑一顧。

 

 

析因:勞動力市場結(jié)構(gòu)性錯位

 

  根據(jù)調(diào)查顯示,大部分企業(yè)處于所謂的“用工荒”困境,而大部分大學(xué)應(yīng)屆生則處于“就業(yè)難”的困境。從表面上看,“用工荒”和“就業(yè)難”是悖論,但是將兩者聯(lián)系起來剖析,卻發(fā)現(xiàn)其實質(zhì)是勞動力市場的結(jié)構(gòu)性錯位。

 

  我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸輕畸重的背景下,迅速做大經(jīng)濟總量最便捷的路徑就是投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展重化工業(yè)等。然而,這類產(chǎn)業(yè)恰恰缺少就業(yè)彈性,遠沒有發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機會多。當經(jīng)濟陷入這樣的發(fā)展慣性,結(jié)構(gòu)性缺工在所難免。

 

  隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,加之大學(xué)生的大量剩余,使得企業(yè)對人才的選用更加挑剔。目前,一般企業(yè)都已停止招納新手,而選擇工作經(jīng)驗豐富、能夠馬上上手的人才。在這樣的招聘環(huán)境下,大學(xué)應(yīng)屆生成為了頻頻被拒的對象。

 

  另一方面,對于大學(xué)生“不屑”觸及的低端產(chǎn)業(yè),包括電器制造、機械加工、服裝制鞋等,尤其是需要熟練技工的崗位卻因此出現(xiàn)了大量的崗位空缺。但是,大學(xué)生和農(nóng)民工都不具備這些崗位所需要的技術(shù),而且知識層次較高的大學(xué)應(yīng)屆生也不具備低成本就業(yè)的條件。同時,擁有技術(shù)的技工隨著大學(xué)生的增加而逐漸減少,成為稀缺資源。因此,勞動力市場最終形成了一邊是“用工荒”,另一邊是“就業(yè)難”的怪象。

 

  由此可見,“大學(xué)生就業(yè)難”和“用工荒”并不是矛盾的存在,而是相互助長、共同惡化的關(guān)系。勞動力市場的整體趨勢是供大于求,就業(yè)難勢必仍將長期存在。

 

 

記者觀察:企業(yè)應(yīng)建立自己的人才庫

  

  在總體上看,就業(yè)難和用工荒同時出現(xiàn),提醒我們再不能抱著“勞動力低成本優(yōu)勢”不放,因為這樣的發(fā)展方式必然是不可持續(xù)的。只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)升級,才能從根源上破解就業(yè)難和用工荒,并實現(xiàn)經(jīng)濟增長和促進就業(yè)的良性互動。

 

  在企業(yè)方面,企業(yè)應(yīng)改變?nèi)瞬庞^,理性招聘。企業(yè)不應(yīng)只注重大學(xué)應(yīng)屆生的培訓(xùn)成本,而是應(yīng)該注重他們的未來發(fā)展。與其在勞動力市場上不斷尋找卻苦無進展,不如招收一批有潛力的大學(xué)應(yīng)屆生進行培養(yǎng),建立自己的人才庫,建立更為長久、穩(wěn)定的團隊。

 

  在大學(xué)應(yīng)屆生方面,他們要在充分認識自己的前提下,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。一是要調(diào)整就業(yè)期望和就業(yè)標準,樹立不怕辛苦,吃苦耐勞的精神,摒棄工作的貴賤之分。二是要在扎實學(xué)好本專業(yè)理論基礎(chǔ)的同時,進行社會調(diào)查,加強實踐能力的鍛煉。大學(xué)生應(yīng)當對自己進行全面的工作分析,明確自己的能力,不能好高騖遠,那只會是自己摔得更厲害。

 

 

 

 

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