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鄭先生的工作一直都不錯，他目前在一家國際知名的投資公司工作。他有很強的金融專業(yè)背景，現(xiàn)在又在擔任項目經(jīng)理的職責，參與過不少企業(yè)股權(quán)收購/兼并項目工作。面對這樣一份很多人打破頭都得不到的位置，他卻越做越不開心，覺得以自己的能力應該可以有更好的發(fā)揮，盡管別人看他已經(jīng)很風光了。而由于工作關(guān)系其它公司也不斷邀請他加盟，職位、職責也是不盡相同。但畢竟年齡已經(jīng)是30歲了，不希望隨便跳槽產(chǎn)生不利的結(jié)果。那什么才是在穩(wěn)定前提下的職業(yè)發(fā)展之路呢？

　　對此，作為全國首家職業(yè)顧問機構(gòu)上�？射J管理咨詢有限公司的首席職業(yè)顧問卞秉彬先生分析：跳槽，是職業(yè)人在解決職業(yè)發(fā)展階段性瓶頸的一種科學和必要的手段，任何人的職業(yè)發(fā)展都呈階梯式，在職業(yè)經(jīng)歷不可逆轉(zhuǎn)性的前提下，怎樣最大限度的利用你過去的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)資源，使它成為你跳槽中的籌碼，更好地為你的職業(yè)增值，是任何職場人士都必須去考慮的問題。綜合下來，可以從以下幾個方面進行考慮：

盤點你的職業(yè)含金量

　　你有很長時間的工作經(jīng)驗，但這并不是你可以炫耀的最大的資本。在這些工作經(jīng)歷中，因為你的努力，給公司帶來多大的貢獻，才是你最大的含金量。離職前，不妨重新整理過去工作中的閃光點，因為你的閃光之處，就是你的擅長之處，也就是你在關(guān)注工作職責時，最應該優(yōu)先考慮的。

　　對于鄭先生來說，他最有價值的那一部分，就是對企業(yè)股權(quán)收購/兼并項目工作的負責，并以此為公司帶來的巨大效益。他要考慮的是，在這個基礎(chǔ)上的進一步提升。

帶上你的人際關(guān)系網(wǎng)

　　你的人際關(guān)系網(wǎng)包括兩大類：一類是你的客戶或有助于專業(yè)工作的社會關(guān)系和資源，另一類是你的上司、同事或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的同仁。

　　只要你不跳出這個行業(yè)，老客戶永遠都是你的職業(yè)含金量所在，他們很大程度上是你跳槽的亮點所在。而往往被人疏忽的是原同事、原上司，雖然你不再和他們共事，但保不準哪天就遇上，尤其是不跳行業(yè)跳公司的人，和原同事、原上司工作接觸的機會就更多。所以，跳槽后中斷聯(lián)絡(luò)，是失策；跳槽后，評說是非，是錯誤。

尤其對于做投資的鄭先生，他的客戶群的多少、層面的高低，往往對于他可以找到的下家的高度，有著密切的關(guān)系。

保持你的職業(yè)誠信度

　　社會競爭日趨白熱化的今天，企業(yè)對人才也從原先單純的學歷和技能要求，上升到包括職業(yè)誠信度在內(nèi)的綜合素質(zhì)的高度。任何企業(yè)，都不會重用一位沒有職業(yè)道德和責任心，事不關(guān)己高高掛起的人。職業(yè)程信度，尤其是在你離職或準備離職，以后不再需要承擔企業(yè)的任何責任的時候更顯重要。在離職前，給原公司以“盡職盡責”站完最后一班崗的良好印象；好口碑傳到新公司，你很可能被上司定位為“可塑之才”，列入能委以重任的人才行列。

　　無疑，當跳槽已經(jīng)成為職業(yè)發(fā)展的必然，那么，在帶上你的增值砝碼之前，最好預先測量和明確自己的職業(yè)競爭優(yōu)劣勢，職業(yè)傾向性和滿意度，了解職場發(fā)展的趨勢以及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)、職種、職能的現(xiàn)有要求和發(fā)展趨勢，并在其間找到真正的契合度，才能使跳槽讓成功變得必然，也是使你永遠不用面對職業(yè)危機感的唯一方法！

職業(yè)顧問“跳槽”小貼士：

　　什么是成功的跳槽，達到3?5年的發(fā)展計劃，以什么衡量？

　　公司的發(fā)展能給個人帶來成長；

　　增加薪資福利待遇和社會地位；

　　可持續(xù)發(fā)展的，保持專業(yè)連貫性；

　　保持職業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

　　職責范圍的擴充；

　　公司成長空間大，待遇相對提高。安陽人才網(wǎng)