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比爾?蓋茨有句名言：“每天早晨醒來(lái)，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來(lái)的巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)�！�

比爾?蓋茨的這句話闡釋了他對(duì)工作的激情。在他看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的員工，最重要的素質(zhì)是對(duì)工作的激情，而不是能力、責(zé)任及其他（雖然它們也不可或缺）。他的這種理念已成為微軟文化的核心，像基石一樣讓微軟王國(guó)在IT世界傲視群雄。

對(duì)工作充滿激情的人是企業(yè)最欣賞的人

任何企業(yè)都希望員工對(duì)工作抱有積極、熱情、認(rèn)真的態(tài)度。因?yàn)橹挥羞@樣的員工才是企業(yè)進(jìn)步的根本。具有激情的員工能夠感染別人的情緒，使事情向良好的方向發(fā)展。對(duì)于工作飽含激情的人，永遠(yuǎn)都是企業(yè)最為欣賞的人。

微軟公司寧愿任用曾經(jīng)失敗的人，也不愿要一個(gè)處處謹(jǐn)慎卻毫無(wú)建樹的人。微軟在對(duì)應(yīng)騁人員面試中有一個(gè)名為“挑戰(zhàn)”的秘密測(cè)試武器�！疤魬�(zhàn)”的最早版本出現(xiàn)在口頭進(jìn)行的斯坦福?比奈智商測(cè)試中，測(cè)試的人可能會(huì)給出無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案的公開試題，例如在不使用秤的情況下，怎樣稱出一架噴氣式飛機(jī)的重量？答案顯然不是惟一的。如果被測(cè)試的人不斷地改變答案，那么得分為零。只有在被測(cè)試者利用邏輯為自己的答案進(jìn)行辯護(hù)，并連續(xù)挫敗兩次“挑戰(zhàn)”時(shí)，答案才會(huì)被認(rèn)為是正確的。在整個(gè)面試過(guò)程中，考官會(huì)引導(dǎo)應(yīng)聘者說(shuō)出一些完全肯定、毫無(wú)爭(zhēng)議的正確答案，然后說(shuō)“等一下”，故意和他唱反調(diào)，直到他們能夠充分證明自己答案的正確性為止。沒(méi)有激情的應(yīng)聘者會(huì)選擇放棄，這樣的人絕對(duì)不會(huì)被錄取。而一個(gè)有激情的應(yīng)聘者會(huì)始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，這樣的人才可能被錄用。

讓我們看看一個(gè)普通的微軟員工是怎樣看待工作的吧。微軟亞洲研究院前任院長(zhǎng)李開復(fù)回憶起這樣一件事:一位微軟的研究員經(jīng)常周末開車出門，說(shuō)去見(jiàn)“女朋友”。一次偶然的機(jī)會(huì)，李開復(fù)在辦公室里看見(jiàn)他，問(wèn)他：女朋友在哪里？他笑著指著電腦說(shuō)：“就是她呀�！�

微軟的員工都非常渴望參加一些全球性的公司內(nèi)部會(huì)議，這些會(huì)議對(duì)新員工尤其具有強(qiáng)大的震撼力。成千上萬(wàn)的人聚在一起交流，每個(gè)人的臉上都洋溢著對(duì)技術(shù)近乎癡迷的狂熱和對(duì)客戶發(fā)自內(nèi)心的熱情，這樣的會(huì)議通常是在大家的歡呼，甚至是眼含熱淚的情況下結(jié)束的。如果這些場(chǎng)景能夠激起你同樣的感情，你就能夠自然而然地融入其中。一位微軟人說(shuō)：“沒(méi)有這種熱情，你在和客戶交流的時(shí)候就很難說(shuō)服他們。這種熱情就來(lái)自于某種內(nèi)在的東西。在微軟工作，熱情與聰明同等重要�！�安陽(yáng)人才網(wǎng)

有了工作熱情才會(huì)有工作成果

工作熱情是一種洋溢的情緒，是一種積極向上的態(tài)度，更是一種高尚珍貴的精神，是對(duì)工作的熱衷、執(zhí)著和喜愛(ài)。 它是一種力量，使人有能力解決最艱深的問(wèn)題；它是一種推動(dòng)力，推動(dòng)著人們不斷前進(jìn)。它具有一種帶動(dòng)力，洋溢于表、閃亮于言、展現(xiàn)于行，影響和帶動(dòng)周圍更多的人熱切地投身于工作之中。工作熱情并不是身外之物，也不是看不見(jiàn)摸不著的東西，它是一個(gè)人生存和發(fā)展的根本，是人自身潛在的財(cái)富。

根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓斯（Robbins.S.P.）的理論，人的價(jià)值=人力資本×工作熱情×工作能力。一個(gè)人如果沒(méi)有工作熱情，那么他的價(jià)值就是零。沒(méi)有工作熱情的人，工作時(shí)一定是胡干亂干的，整天做的就是熬時(shí)間，躲檢查，等吃飯，等工資，等休息……

事實(shí)上，工作熱情和工作能力并非處于同等位置，工作熱情是工作能力的前提和基礎(chǔ)，工作熱情可以促進(jìn)工作能力的提高。有了工作熱情，才會(huì)豐富工作成果，才能證明工作能力。沒(méi)有工作熱情，成天混日子，那么只會(huì)日漸消沉。

工作激情不是憑空產(chǎn)生的

工作熱情不是課堂上老師教的，也不是書本上寫的，更不是父母天生給的。它是對(duì)于事業(yè)、對(duì)工作的高度熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)、對(duì)他人的一片赤誠(chéng)，對(duì)業(yè)務(wù)、對(duì)知識(shí)的無(wú)限渴求，對(duì)人生、對(duì)未來(lái)的美好憧憬，是用真心點(diǎn)燃的愛(ài)的火花，是以愉悅的心情去創(chuàng)造、去拼搏的動(dòng)力。

工作熱情來(lái)自于你對(duì)工作的態(tài)度，當(dāng)你無(wú)法在工作中找到激情和動(dòng)力時(shí)，請(qǐng)重新思考你所從事的工作的神圣與偉大。任何工作都有它自身的神圣與偉大。假如你做了多年的教師，很有可能對(duì)整天和小孩子、和粉筆打交道而厭煩；假如你是醫(yī)生，很可能對(duì)患者的痛苦和患者家屬的愁容無(wú)動(dòng)于衷。公事公辦式的職業(yè)道德在你眼里可能是可笑的，你可能會(huì)想，老板給我漲點(diǎn)薪水可能就會(huì)改變我的工作態(tài)度。其實(shí)，這時(shí)你缺少的不是薪水與職位，而是工作的激情。

培養(yǎng)激情還有一個(gè)不可忽視的要素，就是樹立對(duì)公司的歸宿感�！傲记輷衲径鴹�”，“好”公司，才能留住“好”人才。人們?cè)诖_立事業(yè)的目標(biāo)時(shí)，都會(huì)捫心自問(wèn)：“這是不是我最熱愛(ài)的崗位？我是否愿意為這個(gè)公司全力投入?”一般而言，我們能夠?qū)ψ约哼x擇的工作充滿激情和想像力，對(duì)前進(jìn)途中可能出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻無(wú)所畏懼。

怎樣找回工作激情

許多人在剛剛踏入職場(chǎng)之初，干勁十足、激情高漲，對(duì)自己的職業(yè)前途寄予“厚望”。但用不了多長(zhǎng)時(shí)間，工作的平淡就會(huì)磨平他們的工作激情，他們就會(huì)覺(jué)得自己像個(gè)機(jī)器人，每天重復(fù)著單調(diào)的動(dòng)作，處理著枯燥的事物。他們每天想的不是怎樣提高工作效率，提升自己的業(yè)績(jī)。而是盼望著能早點(diǎn)下班，期望著上司不要把困難的工作分配給自己。每當(dāng)工作中出現(xiàn)不順心的事，就會(huì)“鼓勵(lì)”自己換個(gè)工作環(huán)境，然而每一次跳槽的結(jié)果都不盡如人意。要想擺脫職業(yè)困境，跳出這一怪圈，他們就必須想辦法找回工作激情。

培養(yǎng)工作激情需要做到兩點(diǎn):

首先，必須明確工作的目的。知道自己在為了什么而工作是非常重要的。如果是為了理想，為了展示自己實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，被他人和社會(huì)需要和認(rèn)可，為了沒(méi)有白活一生而工作，而不僅僅是為了一份薪水而工作，那么就會(huì)感到快樂(lè)，感到工作總是有激情的。

然后需要分階段給自己確定目標(biāo)。人們往往只在爬坡的時(shí)候，才會(huì)感到干勁十足，充滿激情。當(dāng)爬上山頂?shù)臅r(shí)候，反而覺(jué)得迷茫。所以，人們需要不斷地給自己樹立新的目標(biāo)，這樣工作起來(lái)才會(huì)有方向、有動(dòng)力、有奔頭，才有助于保持高漲的工作熱情。安陽(yáng)人才網(wǎng)