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職場糾結(jié)

時(shí)間:2013-08-19點(diǎn)擊:

昨日,一位北京朋友打電話告知,她要辭職回江蘇了。我年齡大這位小朋友僅僅20歲,因?yàn)闃I(yè)務(wù)上原故認(rèn)識(shí),因?yàn)樵捄芡稒C(jī)便成了忘年交。她是一位有能力和才華的年輕人,畢業(yè)不到兩年,職位做到了業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)。去年,因?yàn)樗哪芨杀徽{(diào)到北京總部工作,職位一再升遷。按照這個(gè)趨勢,她事業(yè)前途不可限量。按理說,這樣的事業(yè)趨勢,她應(yīng)該很珍惜和很努力才對(duì);蚴牵髅魇歉傻煤煤玫,怎么說離開就離開呢?
  
  選擇離職肯定有她的理由,但是,進(jìn)入北京工作的機(jī)會(huì)并非每一個(gè)人都有,僅僅因?yàn)椴贿m應(yīng)或者別的不是原則上的什么原因,選擇離開是否有點(diǎn)沖動(dòng)?作為朋友我也不好再說什么。類似朋友這樣的事情,在我所在的單位也經(jīng)常地遇到。比如說,有一個(gè)員工一天跑到我的辦公室,說要找我談。其意是想離職換一個(gè)環(huán)境干干。我問:“你為什么要離職?”。他告訴我,既不是公司不好,也不是工作不開心,只是想換一個(gè)環(huán)境。我說:“你想追求什么?等你想好了再來找我吧”。大約過了一個(gè)星,這位員工找我了,告訴我決定留在公司,因?yàn)樗胱非?/span>事業(yè)成功。安陽人才網(wǎng)
  
  記得,我年輕的時(shí)候,一心想在事業(yè)上有所建樹,工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可別提有多滿足,至于工資多少已不重要了?纯船F(xiàn)在的剛剛從大學(xué)畢業(yè)參加工作的年輕人,心里想的過于現(xiàn)實(shí)過于急于求成,讓我特別的看不懂。我這樣說,并非是求全責(zé)備,只是希望年輕的員工們把眼光放長遠(yuǎn)一些。在這個(gè)世界上,畢竟金錢不是人生的唯一。
  
  當(dāng)然,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也需要時(shí)常三省吾身。平常中,我最怕簽的字就是員工的離職申請。每每這個(gè)時(shí)候,我心里五味雜陳,作為一個(gè)總經(jīng)理為何沒能讓員工把心安下來,是制度上的原因還是工作上原因?我時(shí)常在叩問自己。
  
  最近我看到一份資料,我覺得比較客觀地反映時(shí)下職場一些人的狀態(tài)。在一次有關(guān)最佳雇主的調(diào)查里,給被調(diào)查企業(yè)的員工這樣一道題:如果把你所在的團(tuán)隊(duì)比作西天取經(jīng)的隊(duì)伍,你認(rèn)為自己扮演的角色是:A、孫悟空B、豬八戒C、沙僧。結(jié)果有超過一半的員工給自己的角色定位是孫悟空,剩下的大多選沙僧,選豬八戒的只有百分之十幾。把這個(gè)問題交給了老板們回答,讓他們評(píng)價(jià)自己的下屬屬于哪一類的更多,不出所料,答案正好反過來,老板們認(rèn)為員工中最多的是豬八戒,其次是沙僧,孫悟空最少。老板們是對(duì)的,他們的看法比起大家的自我認(rèn)識(shí)顯然更客觀。

據(jù)資料解釋,豬八戒是個(gè)什么樣的人?第一,能力是有一些的,只是大多數(shù)的時(shí)候不肯賣十分的力氣,干活不主動(dòng);第二,有名有利的事?lián)屩,遇到問題卻喜歡推托,不愿意承擔(dān)責(zé)任;第三,容易喪失斗志,抵抗誘惑的能力比較低,比如見到漂亮姑娘;第四,懂得知恩圖報(bào),關(guān)鍵時(shí)刻知道輕重,會(huì)奮力一搏;第五,心態(tài)平和,沒有野心,隨遇而安,不急功近利;第六,利益受到損害或者心態(tài)不平衡的時(shí)候會(huì)搬弄一點(diǎn)小是非,但不會(huì)太過分。
  
  其實(shí)做一個(gè)好員工、當(dāng)一個(gè)好老板本來是一件挺簡單的事,但恰恰是,員工認(rèn)為自己是孫悟空,上司偏把你當(dāng)成豬八戒,讓問題復(fù)雜了起來,F(xiàn)實(shí)生活中,不妨“孫悟空病”者,常向自己上司說:“已經(jīng)好幾個(gè)公司要挖我走,我還沒有來得及認(rèn)真考慮”、“為何提××,不提拔我?”、“我的工資為何沒××多?”殊不知,唐僧也不是吃干飯的,作上司的也不是白癡。老板之所以是你的老板,就是他那里掌握著大量你不可能知道的信息。任何一個(gè)走到領(lǐng)導(dǎo)崗位上且心智健全的成年人,對(duì)待下屬提拔和發(fā)錢這樣的事情都是經(jīng)過最認(rèn)真的思考的。你可以在業(yè)務(wù)或者技術(shù)的層面給他最尖刻的意見,但在這兩件事上很難改變他的決定。
  
  一個(gè)企業(yè)之于員工,其實(shí)就是一種家庭般的關(guān)系。員工對(duì)“家”有所寄托,“家”給員工一種溫暖。作為總經(jīng)理,不能得分之百的給每一位員工溫暖,但一定盡到最大努力去讓每一位感受到一種關(guān)懷。所以在職場上混,一定要有豬八戒心態(tài),因?yàn)樵谀?/span>老板那里你注定是一個(gè)豬八戒,何況從辨證法的角度來看我們?nèi)巳硕际秦i八戒。安陽人才網(wǎng)

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