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遭遇公司裁員,如何賠償?

時(shí)間:2013-07-11點(diǎn)擊:

遭遇公司裁員,如何賠償?文中一句話說得很對:“企業(yè)說裁員,員工就把脖子伸出去說你砍吧,這就是不刁蠻?這種情況下要做順民么?”遭遇公司裁員,為了個(gè)人利益而戰(zhàn),這無可厚非。文中關(guān)于裁員索賠的法律知識、斗爭知識,很實(shí)用。安陽人才網(wǎng)

一個(gè)月的裁員靜默期過去了,今天妥妥的拿到了補(bǔ)償。皆大歡喜。

公司裁員,一開始預(yù)想的只是20萬的補(bǔ)償,實(shí)際結(jié)果卻遠(yuǎn)出所料,于是手起筆落,利索走人。離開辦公室看到大家忙碌的身影,心里那種撂挑子的快感無與倫比。從始至終,我內(nèi)心都是歡快的,因?yàn)槲抑肋@筆錢怎么要,如何要,鬧的話怎么鬧,鬧到什么程度,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆么。安陽人才網(wǎng)

裁員一個(gè)禮拜之前:

聽說公司要裁員,公司給出的消息是補(bǔ)償是豐厚的。到底怎么個(gè)豐厚法不得而知。正好我的朋友里面有律師有HR,開始打聽這里面的潛規(guī)則。

1、HR比律師有用

如果你在大公司里面,在離職這件事上,找個(gè)好的HR給你做參考,比一個(gè)律師要好的多。一般的大公司在大規(guī)模裁員的時(shí)候都會(huì)很正規(guī)的,違法的事情很少會(huì)干。HR對于這種事情要清楚的多。而小公司偷雞摸狗的事情蠻多的,律師可以確保公司不會(huì)違法的扣除你的應(yīng)得利益。安陽人才網(wǎng)

2、你不簽字,公司不可能裁掉你。

這是最基本也是很重要的一條。特別是那種簽過兩次合同的員工,基本上你可以申請轉(zhuǎn)為無限期合同。只要你不出錯(cuò),公司沒有理由裁掉你。

前些日子,有幾個(gè)同事跟公司鬧,沒有簽字就不來上班了。趕緊追了個(gè)電話提醒,如果你不去上班就是曠工,公司完全可以不給賠償?shù)牟玫裟,更得不償失了。一個(gè)月過去了,這幾位同事還在上班,工資什么的照拿。是不是很爽!

裁員48小時(shí)之前:

也就是周三的時(shí)候,有人透露說公司會(huì)在禮拜五通知大家和HR面談。而公司則會(huì)在周四的凌晨發(fā)全球新聞,通知裁員10%的消息,中國區(qū)預(yù)計(jì)會(huì)有300人丟飯碗。說實(shí)話,這個(gè)時(shí)候還是蠻糾結(jié)的,心里一直沒底,但是好在有朋友做律師,專門打勞務(wù)官司的。還有朋友在別的公司做HR的,裁人無數(shù)。一左一右兩大護(hù)法在,心里立馬有了著落。

老板找我談話,問我怎么樣,會(huì)不會(huì)想不開什么的。我直接回答:沒什么想不開的。公司這么多年對我都不錯(cuò),我不會(huì)鬧的;旧系臋(quán)益滿足就走。談判桌上見吧,我可能會(huì)帶個(gè)律師什么的。于是這句話,直接導(dǎo)致了裁員當(dāng)天是公司總裁找我談的離職,而不是HR的同事。安陽人才網(wǎng)

24小時(shí)之前:

確定了幾點(diǎn)自己用得著的信息:

1、大部分公司走的都是協(xié)議離職的路線,如果是正式裁員且10%以上的,要?jiǎng)趧?dòng)局或者工會(huì)批準(zhǔn)。一些大公司沒有工會(huì),或者壓根就不敢往上報(bào),這就成了你要挾公司的一條。

2、HR在裁員的時(shí)候,壓力比你還大,裁不掉你他就完蛋。所以裁員這件事情上,基本上說是個(gè)心理戰(zhàn)的過程。

3、就和我們做市場活動(dòng)一樣,HR裁員也需要預(yù)先報(bào)個(gè)預(yù)算上去。這個(gè)預(yù)算不會(huì)和實(shí)際有太大的差別,所以想補(bǔ)償?shù)锰x譜的同學(xué)還是現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)。

4、關(guān)于互相嚇唬的事情,如果你是公司的機(jī)要部門,手里有公司的料,公司一般會(huì)較忌憚你,所以談條件也好談一些。而普通員工的話,女性就買個(gè)尿檢,裝懷孕。HR說他在這事上折過很多次,不是不裁了,就是多補(bǔ)償幾個(gè)月的。

裁員2個(gè)小時(shí)之前,上午,樓下咖啡廳:

約了個(gè)HR的朋友在公司的咖啡廳見面,此時(shí)基本上我已經(jīng)確定了一些資料。打印了公司的勞動(dòng)合同和薪水單給他看,所以現(xiàn)在可以先算一下我的大致賠償了。安陽人才網(wǎng)

一共分為4個(gè)部分:

1、公司的賠償是(N+2)個(gè)月的薪水。

N是你在這個(gè)公司工作的年數(shù)。而這個(gè)薪水和你平時(shí)拿到手里面的不一樣,一般要高出一些。它的計(jì)算方式是你平時(shí)前12個(gè)月收入總和除以12。這個(gè)收入包含你每個(gè)月稅前收入總和,包括住房公積金、醫(yī)療補(bǔ)助、股票、車補(bǔ)、飯補(bǔ)甚至是手機(jī)補(bǔ)助,以及所有過去12個(gè)月的獎(jiǎng)金,年中雙薪。這樣算下來,如果你的薪水過萬的話,裁員的月薪計(jì)算要兩倍于你的單月稅后。當(dāng)然這個(gè)是公司自己設(shè)定的優(yōu)惠補(bǔ)償,一般大規(guī)模裁員都是這樣。而普通的法律上的規(guī)定也是這么算,但是有一個(gè)限額,北京市大概是1.2萬的月薪,超過這個(gè)就只能按照1.2萬去算。所以說走法律規(guī)定索賠是很虧的。

N的數(shù)字是你的在職年限。如果你中間呆的公司被人收購了,之前公司的工作年限也要計(jì)算在內(nèi)。比如我本人從ATI到AMD,ATI之前的年限也要算進(jìn)去。安陽人才網(wǎng)

N+2的2是個(gè)很彈性的數(shù)字,有的公司是N+1。但是如果不是一個(gè)月提前通知的話,就應(yīng)該多一個(gè)月,也就是+2。不少公司福利好的也有+3+4甚至是+6,都是怕大規(guī)模裁員員工鬧事。另外一點(diǎn)這個(gè)2里面的數(shù)額,是根據(jù)你上一個(gè)月的收入總和來算的。我比較幸運(yùn)的是上個(gè)月剛發(fā)完獎(jiǎng)金,所以數(shù)額蠻大的。

打個(gè)比方,比如我在一家公司5年,一個(gè)月薪水稅后一萬,稅前含各種補(bǔ)助是1.5萬,那N的部分就5X1.5=7.5。而辭職之前公司恰巧發(fā)了5000的獎(jiǎng)金,那么+2的部分就是每個(gè)月2萬,所以最后的初步補(bǔ)償是7.5+4萬。

2、未修年假也是一個(gè)很大的數(shù)。

一般來說,年假里面要按照X2或者X3來算。如果你有20天年假的話,至少是2個(gè)月的薪水。而這部分爭議蠻大的,可以就這個(gè)和公司好好談。安陽人才網(wǎng)

3、年底雙薪也要折合現(xiàn)金補(bǔ)償。

比如6月份裁員的話,那就是一半的年底獎(jiǎng)金數(shù)額。

4、當(dāng)月的工作時(shí)間也要算進(jìn)去。

比如是月中辭退,那么要給你半個(gè)月的工資。

提醒一下:股票可以先不用賣,你離職了,股票也是你的。

裁員開始:

HR通知我,公司副總裁要見我,在預(yù)料之中。我想先看看條件再和HR談,但是沒想到的是,一進(jìn)去,總裁直接把文件遞給我了。眼睛大概一瞄,發(fā)現(xiàn)跟我自己算的N不一樣。我算的是7,而公司給我算的是10,他們把我在ATI之前的那家公司也給算上了。心里一陣狂喜。再看了一下N的數(shù)額,也比我自己算的要高不少,可能是我當(dāng)初忘記算股票的數(shù)額了。其他方向大致相同。算了算,比我早晨預(yù)估的要多了5萬,比我一個(gè)禮拜之前預(yù)估的要多了20萬,簽字走人不磨蹭了。心虛的是,我是公司當(dāng)天第一個(gè)簽字的,接下來是我老板,他是第二個(gè)簽字的,本來之前說好的共同攻守大聯(lián)盟也不理會(huì)了。

后續(xù):

補(bǔ)償金要不要交稅?

簡單的說低于12.5萬不用交。50萬以內(nèi)的補(bǔ)償,通常交的個(gè)人所得稅比較合理,大概在2-5萬之間。高于這個(gè)數(shù)就難說了。比如100萬的補(bǔ)償要交45萬的稅。悲催么?

走出公司,心里無限舒暢。不僅是因?yàn)槠桨谉o故的多了一筆錢,主要是自己可以從新選擇了。在一家AMD這樣的外企里面,感覺很好混,畢竟普通員工一個(gè)月不到兩萬的薪水,就請不到什么人才么。消費(fèi)者管AMD都叫農(nóng)企,這也不是沒原因的。也沒什么競爭的危機(jī),感覺自己的能量也就是用了10%都不到。不走的原因主要是因?yàn)槲业睦习迦藢?shí)在太好了,有原則,有計(jì)劃,夠瘋狂。老板好,公司差,走不走呢?如果不是這次裁員,我可能一輩子就在這溫水煮青蛙了。我記得某獵頭說過,4年一跳是比較健康。安陽人才網(wǎng)

再見農(nóng)企,再見親愛的同事們。拜拜ATI,希望AMD以后不要把你弄死。

更新幾點(diǎn)重要的被我忘記的內(nèi)容:

我們平時(shí)說的N+1的賠償意思是:N=你的工作年限。N+1的賠償是:(你的工作年限+1)乘以你的平均月賠償工資。N的算法沒到一年按照一年算,超出一年,哪怕是一天也按照加一算。比如我在一個(gè)公司工作了一年零一日,那么這個(gè)N是2。

如果公司沒有提前一個(gè)月通知你,那就再多賠償一個(gè)月,就是N+2。

如果公司違法裁員(請參照勞動(dòng)法相關(guān)條款),比如裁退懷孕員工,那補(bǔ)償就是2N+1。

裁員前記得備份重要郵件(要挾公司),打印員工手冊(沒有或者寫的很離譜都可以走法律途徑),每月薪水的詳細(xì)清單,以備打官司用。和HR談話的時(shí)候記得錄音。

如果你的合同已經(jīng)簽過兩次,就應(yīng)該自動(dòng)轉(zhuǎn)為無固定期限員工,可以賴著不走。公司無權(quán)不讓你上班,不能收你門卡,不能收你電腦。安陽人才網(wǎng)

碰到公司裁員10%以上的時(shí)候,對于員工特別有利,這個(gè)時(shí)候通常企業(yè)為了減小影響,會(huì)給出更好的賠償(比如我們這次),如果是單獨(dú)裁員的話通常沒這么好。所以我們經(jīng)常會(huì)在這個(gè)時(shí)候,看到很多老員工“請裁”,跟老板關(guān)系好的,叫HR裁了他,拿了幾十萬補(bǔ)償,轉(zhuǎn)眼第二天去另外一家公司上班去了,多爽。

最后,,F(xiàn)在還在公司堅(jiān)持一個(gè)月上班的同事戰(zhàn)斗愉快。多拿幾個(gè)月薪水再走,上班不用干活看報(bào)紙是多么愉快的一件事啊!

Q&A時(shí)間:

Q:關(guān)于裝孕婦是否合理

A:關(guān)于裝孕婦這件事,不適用于小公司,而且還有可能上獵頭的黑名單。除非你確定了,你們公司的HR是軟柿子,或者有先例,就可以試試看。AMD的HR和法務(wù)屬于軟的不能再軟的柿子了,所以裝孕婦的員工很多。

Q:關(guān)于無固定期限合同

在簽訂2次有固定期限的勞動(dòng)合同后,是可以簽訂無固定期限的合同的,前提是由員工提出來簽訂無固定期的,不然公司仍然可以簽訂有固定期限是合同,不是簽過2次之后都可以叫無固定期合同的。在HR給員工的合同續(xù)簽表上看清楚,如果沒有明確的標(biāo)明簽訂的是無固定期的合同,員工可以要求寫明,不然簽的就是有固定期的啦。安陽人才網(wǎng)

A:關(guān)于這點(diǎn)我有點(diǎn)疑問,我記得從勞動(dòng)法上來看,簽署過兩次固定期限的合同,公司是不能再繼續(xù)簽署固定期限合同了。員工提出無固定期限,公司不同意的話也要轉(zhuǎn)成無固定期限的。

Q:為什么AMD要裁員這么多的同時(shí),還要招實(shí)習(xí)生呢?實(shí)習(xí)生干雜活便宜?

A:實(shí)習(xí)生其實(shí)是和政府的合作項(xiàng)目,賣政府一個(gè)面子的。誰都知道實(shí)習(xí)生不好帶,沒經(jīng)驗(yàn),費(fèi)嘴皮子費(fèi)精力的,我就帶過2個(gè)姑娘,好在天資聰穎。沒辦法,HR塞過來的只好接著帶了。公司招人也分幾種,一般正式員工的名額幾乎沒有。如果需要人干活就招合同工或者是從其他人力資源公司借調(diào)。

Q:這些是在跟公司簽訂無限期合同以后才有的么?如果只是單單跟外服簽了合同還可以這樣么?

A:不管你和外服還是跟公司簽,都算你的工作年限。一般兩次續(xù)簽之后,就改為無固定期限合同了,一般來說,在一家公司四年以上就可以了。安陽人才網(wǎng)

Q:出差多,做的東西虛,估計(jì)越做路子越窄,27歲,這個(gè)年齡的女生跳槽容易嗎?

A:我的問題和你差不多,工作上學(xué)不到東西,年紀(jì)還越來越大,某些職位上可是越老越不吃香啊。所以說盡量別找冷門行業(yè)冷門職業(yè),要有前瞻性和可發(fā)展性的行業(yè),做大眾類的職業(yè),并把握行業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候跳槽。這樣比較好找工作,薪水基本上也處于中等偏上。如果要是劍走偏鋒的話,收益高危險(xiǎn)也大,除非是自己喜歡的,對么?

Q:看了這篇日記并沒有感到一點(diǎn)收獲,反而多少有些小小的厭惡。激情48小時(shí)的斗爭,到底斗爭了什么,看不出來。企業(yè)準(zhǔn)備好材料,你就簽了字。企業(yè)不違法,員工不刁蠻,挺好一件事。怎么寫得好像員工為正義而戰(zhàn)的感覺?!就是有一種得了便宜還賣乖的意思。嗯,這個(gè)形容也不見得準(zhǔn)確。那個(gè)女員工假尿檢的建議,可見樓主的素質(zhì)一斑。純屬個(gè)人感想。

A:糾正你幾個(gè)事情:

1、裁員這件事情上,不是為了正義而戰(zhàn),而是為了個(gè)人利益而戰(zhàn),這無可厚非。為了爭取最大的個(gè)人利益的前提下,動(dòng)用一些非常規(guī),甚至是非法的手段我認(rèn)為是值得的。

2、照你說的,企業(yè)不違法,員工就不應(yīng)該刁蠻。企業(yè)說裁員,員工就把脖子伸出去說你砍吧,這就是不刁蠻?總部是從總裁到基層一起裁掉10%,而大陸區(qū)只是裁總監(jiān)以下的員工,合理不合理?這種情況下要做順民么?

3、我們公司的員工早就知道了,斗爭不光是我一個(gè)人的,我的協(xié)議我感覺合適簽字了,不代表我不會(huì)幫其他的同事爭取相關(guān)的利益。安陽人才網(wǎng)

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