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怎么做好招聘管理

時(shí)間:2013-06-14點(diǎn)擊:

    在安陽(yáng)這個(gè)三線城市,一般小公司不設(shè)人力資源部,沒(méi)有人事經(jīng)理,只有行政專(zhuān)員什么都做,包括招聘人員。還有大多從事這個(gè)崗位的,做這些事情的人也非專(zhuān)業(yè)出身,所以對(duì)人力資源并不懂。只是一味的招聘,人走了繼續(xù)招聘。

    不管您是否專(zhuān)業(yè)出身,有無(wú)經(jīng)驗(yàn),只要您還在從事人事的工作,安陽(yáng)人才網(wǎng)都建議您做好以下幾點(diǎn):

    1.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)招聘專(zhuān)業(yè)性知識(shí),像人力資源6大模塊;

    2.建立招聘體系制度;

    3.了解行業(yè)、企業(yè)、部門(mén)的現(xiàn)狀、過(guò)去以及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),做個(gè)系統(tǒng)的研究和調(diào)查,方便做招聘安排;

    4.選擇招聘渠道,例如:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、代理招聘、獵頭尋聘、校園招聘等,這些渠道自己選擇好,以備不時(shí)之需;

    5.實(shí)施招聘;

    6.建立人才庫(kù),最好把本公司的人才庫(kù)再細(xì)致的分類(lèi),例如:離職人才。。。

    7.背景調(diào)查,了解員工的情況越清楚,越能把控好每個(gè)員工的育、留;

    8.招聘后期訪談的跟進(jìn),談心是必不可少的工作,就像售后一樣;

    9.招聘體系的完善與修正相關(guān)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度;

    10.能用系統(tǒng)做的不用人工做。

     如果各位HR能做上以上10點(diǎn),你就能輕松完勝工作。

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