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職場的三層小樓

時(shí)間:2013-05-29點(diǎn)擊:
      大家進(jìn)入職場,基本都是從一樓起步,但是最后為什么有的人爬到了五樓,有的人還在一樓晃悠呢?
  
  大部分人工作隨大溜,不積極,不努力,怨天尤人,不思進(jìn)取。他們根本不愿意為了去找樓梯而努力,更不愿意為了爬樓而費(fèi)勁。還有一些人根本不知道有樓梯,甚至根本不知道有二樓的存在,他們甘于在一樓過低層次的生活,因?yàn)槟遣挥门Α?/span>
  
  聰明的人會(huì)積極的與比自己水平高的人接觸,以次來獲得經(jīng)驗(yàn),來獲得樓梯的位置信息,獲得爬樓的技巧信息,獲得更高層次的其他信息。而不聰明的人,則喜歡跟臭棋簍子下棋,越下越臭。
  
  我把職場分為三個(gè)層次,以次對應(yīng)基本的三個(gè)樓層。
  
  1、管事
  
  就是做事,把自己的本質(zhì)工作做好,做到盡可能好,做到比比人好,做到別人做不到。
  
  2、管人
  
  就是除了做好自己的事,還好把自己的人管好。只管人不做事不容易讓人信服,只做事不管人是沒有盡責(zé),實(shí)質(zhì)是退步。管人是很大的學(xué)問,讓人信服,讓人愿意聽你的,讓人高高興興的把事兒做了,這是你的本事。
  
  3、管錢
  
  到了三樓基本就是公司的高層了,那就不是簡單管事管人了。比如一個(gè)項(xiàng)目來了,你第一考慮的這個(gè)項(xiàng)目需要多少資金,有多大風(fēng)險(xiǎn),回款如何,會(huì)不會(huì)影響到公司的資金鏈。然后再去考慮這個(gè)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn),需要多少人,多長時(shí)間。最后考慮實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。
  
  也就是要站在公司層面和角度上,系統(tǒng)化的解析項(xiàng)目,綜合考慮,準(zhǔn)確執(zhí)行。
  
  該如何爬樓呢?
  
  你處在哪層呢?
  

  是不是真的符合這個(gè)樓層的需求了?


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