他是我至今見過反應(yīng)最敏捷的人。這位老總年薪大概500萬左右，是一位金融領(lǐng)域的老總朋友介紹推薦的。
我們倆在茶社聊了一個(gè)多小時(shí)以后，他問了一個(gè)問題：“我為什么一直當(dāng)不了一把手？您看我能否當(dāng)正職？我自從上小學(xué)開始當(dāng)班干部就是副班長，工作后當(dāng)經(jīng)理也是副經(jīng)理，現(xiàn)在當(dāng)了老總級也是副總裁。有一次組織提拔我，把我從一個(gè)部門副經(jīng)理提到一個(gè)總經(jīng)理助理，就是不讓我當(dāng)部門經(jīng)理。哪怕讓我當(dāng)一個(gè)部門正經(jīng)理行不行？我就沒有一次當(dāng)正職的機(jī)會(huì)，我心里不服，總有這方面的惦記。今天希望您能給我一個(gè)定心丸兒：如果還有希望，我就去努力爭取；如果不行，我也就死心了，因?yàn)榻衲晡乙呀?jīng)四十七八了。”
我說：“說真的，你還真不適合當(dāng)正職，咱們倆聊了幾分鐘，我就知道你做不了正職�！�
他吃驚地問：“為什么？這是怎么回事？”
比“范跑跑”跑得還快的人！
我說：“你是我見過的反應(yīng)超級敏捷的人，而且少有。打個(gè)比方，假如另外三人和你一起打牌，發(fā)生了三級半地震，另外三個(gè)人還正研究怎么出牌，你肯定已經(jīng)竄到大門口了。像你這樣一個(gè)能率先逃跑的人，給人的直接印象就是不能顧全大局，組織能讓你當(dāng)一把手嗎？你反應(yīng)超級敏捷，是你與眾不同的地方，因?yàn)樘优苁悄愕谋灸芊磻?yīng)�！�
我接著說：“汶川大地震‘范跑跑’出了名，當(dāng)時(shí)輿論鋪天蓋地，譴責(zé)之聲滿天飛。我當(dāng)時(shí)就特想寫一篇文章，從科學(xué)的角度來說明一下，但如果當(dāng)時(shí)寫一篇為‘范跑跑’辯解的文章，肯定也是罵聲如潮，所以沒寫�！杜芘堋潜贝螽厴I(yè)的，智商肯定不低，我沒有接觸過他，但我想他一定是位反應(yīng)十分敏捷的人。地震來了他本能的反應(yīng)是逃跑，第一個(gè)竄出教室跑到了足球場，沒顧學(xué)生，大家就會(huì)從道德層面來譴責(zé)他。其實(shí)這跟道德沒有任何關(guān)系，就是反應(yīng)敏捷，他預(yù)判到危險(xiǎn)，本能地逃跑。結(jié)果大眾就拿道德武器來抨擊他。就像剛才咱們比喻的，其他三人都在研究出牌，你先感覺到了，本能地一秒不到，竄到門口了，假若你當(dāng)時(shí)正好在汶川大地震現(xiàn)場，你也肯定是第一個(gè)跑掉的，甚至比‘范跑跑’跑得還快。因?yàn)槟隳晷蕉?00萬了，他還沒掙到這個(gè)水平。你就是反應(yīng)超級敏捷的人�！�
一把手為何往往處變不驚？
“那什么樣的人能做一把手？非得老實(shí)巴交、呆若木雞的？”他反問。
我回答：“我知道你會(huì)問這個(gè)問題。什么人能做一把手？我給你舉一個(gè)大家都知道的典型案例。毛澤東一直做一把手，而且做了很長時(shí)間的一把手。一次，胡宗南的空軍轟炸延安，一顆炸彈呼叫著落下來，毛澤東身邊的警衛(wèi)員和其他工作人員都立即臥倒，炸彈爆炸了，地上炸了個(gè)大坑，幸虧沒有人員傷亡。轟炸結(jié)束后，警衛(wèi)員及其他工作人員都站起來拍拍身上的土。毛澤東還問：“你們這是干嘛？”警衛(wèi)員說：“炸彈爆炸了，您看地上炸了個(gè)大坑�！泵珴蓶|說：“怕死鬼，我都不怕，你們倒先趴下了�！逼鋵�(shí)炸彈爆炸了，警衛(wèi)員臥倒是常態(tài)反應(yīng)，因?yàn)榫l(wèi)員都是機(jī)敏的人。而毛澤東為什么不臥倒呢？就因?yàn)樗麤]有感知到。那為什么毛澤東對炸彈飛來及爆炸的危險(xiǎn)沒有警覺呢？因?yàn)槊珴蓶|當(dāng)時(shí)正在深度思維。像毛澤東這樣的人一定經(jīng)常深度思維。當(dāng)一個(gè)人深度思維時(shí)，他就把一切都拋在了腦后。毛澤東為什么寫出了那么多有思想的東西？就是因?yàn)榻?jīng)常深度思維。深度思維時(shí)，他把思維這個(gè)區(qū)域打開了，就把其他感覺器官給關(guān)閉了，這時(shí)他對外界所有的信息就不反應(yīng)，炸彈爆炸了他都不知道躲。但日常的組織行為中，人們會(huì)認(rèn)為這類人穩(wěn)若泰山，能鎮(zhèn)定自若，在危機(jī)時(shí)刻能起到穩(wěn)定陣腳的作用，這些人能做一把手。其實(shí)這類人的本質(zhì)是反應(yīng)慢，反應(yīng)慢而思考能力又強(qiáng)者，反而能夠冷靜下來思考怎么應(yīng)對，于是就能夠穩(wěn)定自若，指揮大家應(yīng)急。所以，像毛澤東這種穩(wěn)若泰山的人能坐一把手，像你這樣超級敏捷的人遇險(xiǎn)自己本能地先跑掉，所以組織不會(huì)讓您這類人做一把手。
“你在過往的工作經(jīng)歷中，組織領(lǐng)導(dǎo)考察你時(shí)，也許并不知道你不適合做一把手的背后原因，但大家樸素的直覺都會(huì)認(rèn)為你不適合做一把手。所以，你就這樣走過了將近30年的職場路，始終沒有做過一把手。”安陽人才網(wǎng)
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