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    安陽人才網(wǎng)(官網(wǎng))：一個是人才戰(zhàn)略是應(yīng)該滲透教育之中的，因為這是一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，在青少年心中從小樹立人才意識、高端意識。讓愛國教育、德育教育、精神文明、人才培養(yǎng)逐一落實到教學(xué)中。

    不斷完善高技能人才的選拔和獎勵制度，可在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、研討、觀摩等活動。組織開展技能競賽、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動，從各行業(yè)中選拔具有高超技能的人才，給予獎勵。要努力建立和完善高技能人才的激勵機(jī)制，對于高技能人才，除自行培養(yǎng)外，還要千方百計通過各種渠道從外地引進(jìn)，對于培養(yǎng)和引進(jìn)的人才要同樣對待，要從工作上、生活上、政治上給予關(guān)心，提高他們的各種待遇，并逐步實現(xiàn)與相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人才在工資福利方面享受同等待遇。

     根據(jù)崗位目標(biāo)，對比職工現(xiàn)有管理和技能水平，了解其存在的能力差距并想方設(shè)法進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)和提高，使職工整體知識結(jié)構(gòu)得到及時更新和補充，最終減少或消除這些差距以適應(yīng)崗位要求。

    豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，分崗分人提供針對性培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理和階段性實際需要，立足當(dāng)前工作，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，針對新入職大學(xué)生、糧食科技或工程類專業(yè)技術(shù)人員、管理、政工或技能人員等不同對象，分別確定不同培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容。在各有側(cè)重的同時，注重培訓(xùn)內(nèi)容的融會貫通、互相借鑒，促進(jìn)復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)的形成，特別要重視培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新精神和實踐能力，不斷滿足企業(yè)發(fā)展對人才知識、能力的需求和人才全面發(fā)展的需要。

   總之，企業(yè)要真正樹立“以人為本”的管理理念，把促進(jìn)人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置，倡導(dǎo)“只要你能干，機(jī)會就一定多；只要你肯干，收獲就一定多”的人才觀，把尊重人才、尊重能力的意識化為優(yōu)化企業(yè)管理和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實際行動，為企業(yè)各級各類優(yōu)秀人才提供施展才能的廣闊空間和舞臺，努力完善和營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的機(jī)制和環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康可持續(xù)發(fā)展。安陽人才網(wǎng)www.ayrc.cc