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解決就業(yè)問(wèn)題 不能只看數(shù)字

時(shí)間:2013-01-23點(diǎn)擊:
   安陽(yáng)人才網(wǎng): 主計(jì)總處公布去年失業(yè)率?4.24%,創(chuàng)2009年金融海嘯后新低。就業(yè)狀況逐步好轉(zhuǎn)固然值得高興,但主計(jì)總處同步公布,去年1至11月平均經(jīng)常性薪資?37,333元,去除通貨膨脹因素后,實(shí)質(zhì)經(jīng)常性薪資已倒退到1998年水?,此情況較人憂心。 
 
  臺(tái)灣就業(yè)市場(chǎng)從2000年以來(lái),共有5大因素,使我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)?生質(zhì)和量的轉(zhuǎn)變:
    
    首先,2000年以來(lái),網(wǎng)路泡沫化、金融海嘯、歐債與美債問(wèn)題等國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī),屢次?擊我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。 

    其二,2000年開始,政府推動(dòng)縮減工時(shí)措施,部分臺(tái)商因而出走海外,使國(guó)內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)萎縮。 

    其三,2000年后勞動(dòng)法規(guī)、勞健保規(guī)定變更,使勞方成本增加,近而壓縮員工薪資或減少聘?。 

    其四,因全球化程度日益增加,企業(yè)?保持勞動(dòng)成本彈性,逐漸用變動(dòng)薪資取代固定薪資制度,也就是企業(yè)?可發(fā)獎(jiǎng)金,也不愿調(diào)薪。 

    最后,企業(yè)內(nèi)部人力逐漸二元化,對(duì)少數(shù)高階管理職給予高薪和各種保障,但基層員工卻提高派遣比例,減低基層員工薪資。 

    上述5大因素,不只使國(guó)內(nèi)職缺的量減少,更在質(zhì)的方面?生變化,例如金融海嘯后,就業(yè)市場(chǎng)看似逐漸復(fù)?,但實(shí)際增加的職缺,有大量?低薪或派遣性質(zhì),顯示政府在處理勞動(dòng)市場(chǎng)問(wèn)題時(shí),不能再用傳統(tǒng)「?量」的思維邏輯。 

    國(guó)際先進(jìn)國(guó)家,處理員工低薪問(wèn)題,經(jīng)常?用調(diào)整基本工資和工會(huì)團(tuán)體協(xié)商等政略,然而以我國(guó)現(xiàn)況,這些做法似乎不太受資方和政府支持。 

    我認(rèn)?,政府可以從其他方面下手,例如加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)制上市柜公司揭露薪資結(jié)構(gòu),讓血汗工廠無(wú)所遁形等。此外,公司的薪酬管理委員會(huì),也應(yīng)有勞工代表,讓公司的分紅和薪資制度更顧及基層勞工權(quán)益。 

    另一方面,政府在景氣低迷時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)住宅的推行、并且控制基礎(chǔ)教育學(xué)費(fèi)、油電等生活基本開支漲幅,勿讓勞工成?工作貧窮的犧牲者。 

    近期政府大力招引臺(tái)商回臺(tái)投資,對(duì)就業(yè)的量確有正面影響,但品質(zhì)上,需更費(fèi)心把關(guān)。目前政府對(duì)臺(tái)商回臺(tái)投資條件包括創(chuàng)造自有品牌、投入關(guān)鍵零組件生?等,企圖透過(guò)這些條件,吸引高附加價(jià)值的臺(tái)商回流。然而,即使廠商獲利,若不反映調(diào)薪上,政府也莫可奈何。因此,我建議政府對(duì)回臺(tái)臺(tái)商的薪資水?,也要有一定限制,透過(guò)這項(xiàng)限制,也可以確保真正具高附加價(jià)值的臺(tái)商回臺(tái)。 

    另一方面,由於目前許多青年面臨學(xué)貸壓力,低薪和失業(yè)造成的?擊會(huì)相當(dāng)明顯。青年失業(yè)率和整體失業(yè)率變動(dòng)已逐漸脫?,反映青年的就業(yè)問(wèn)題,已不是單純用循環(huán)性失業(yè)能夠解釋。 

    臺(tái)灣的青年失業(yè),顯示具大學(xué)學(xué)?者在就業(yè)市場(chǎng)供過(guò)於求的警訊,以臺(tái)灣目前的?業(yè)水?,并未需要這?多大專管理人材,政府一面應(yīng)加速大學(xué)退場(chǎng)機(jī)制,轉(zhuǎn)而加強(qiáng)技職教育;另一方面,可效仿韓國(guó)作法,讓大學(xué)生畢業(yè)后,接受1年職業(yè)訓(xùn)練,透過(guò)政府媒合,引介到海外臺(tái)商企業(yè)擔(dān)任管理職,一來(lái)解決臺(tái)商的「臺(tái)干荒」,二來(lái)有效去化大專畢業(yè)求職需求,也不會(huì)讓學(xué)?有貶值之感。 

    政府在此關(guān)鍵時(shí)期,不應(yīng)只關(guān)心表面的失業(yè)率問(wèn)題,更應(yīng)該深入思考如何調(diào)整就業(yè)市場(chǎng)體質(zhì),改善勞工生活。 

(本文由臺(tái)大國(guó)發(fā)所辛炳隆教授口述) 安陽(yáng)人才網(wǎng)www.ayrc.cc

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