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文/李少威

　　又到了大學(xué)生找工作的季節(jié)，又有一大批焦慮的畢業(yè)生著急地尋找著敲開社會大門的那塊磚。

　　在東莞的校園招聘會上，出現(xiàn)了一些搶眼的企業(yè)，其搶眼的原因是它們試圖在應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生中招收普工、倉管員、保安、餐廳服務(wù)生。他們認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該有“從基層做起”的精神，并且舉例說，“我們公司的不少管理人員就是從最底層的崗位干起的”。

　　這是一個看上去十分符合社會普遍邏輯的道理。人們慣于這樣教訓(xùn)那些懵懵懂懂的“菜鳥”們：不要眼高手低，不要急于求成，應(yīng)該放下身段，應(yīng)該腳踏實地……在大學(xué)生客觀上供過于求的情況下，似乎畢業(yè)本身就是一種錯誤，而失業(yè)則是因為錯上加錯。

　　作為曾經(jīng)畢過業(yè)的人，早已厭倦了聽這些無趣的調(diào)調(diào)。我認(rèn)為，那些鼓勵大學(xué)生們?nèi)�從事一個“大炮打蚊子”的職業(yè)的人們，都是因為他們談?wù)摰牟皇亲约海�也不是自己的孩子，不用為這種鼓勵承擔(dān)后果。

　　就現(xiàn)在的形勢來看，到大學(xué)生中去招收從事沒有也不需要任何技術(shù)含量的崗位的“人才”，本身就是一件很詭異的事情。一是經(jīng)濟(jì)狀況并不好，招工也不難，這些崗位沒必要空等大學(xué)生去上崗；二是企業(yè)應(yīng)該明白招了也留不住，徒耗管理培訓(xùn)的成本而已。

　　如果一家企業(yè)真正想要招收一些有培養(yǎng)前途的人才，它的管理者一定會很重視應(yīng)聘者是否具有足夠的自信。一個大學(xué)生，在剛剛開始找工作的時候就選擇去做這樣的工作，只能表明他對自己的生存能力極端缺乏自信，可塑性很差。

　　那么據(jù)此推測，堂皇的“從基層做起”以及未來可能當(dāng)上管理人員的理由，或者只是某些企業(yè)希望低價撿個大便宜的借口。又或者，這些企業(yè)參加校園招聘會，可能并非出于自愿，也并不需要招人，只是被叫去撐門面，故意放幾個“泥飯碗”出來，糊弄了事。

　　但這些崗位的出現(xiàn)無疑會加劇大學(xué)生們的焦慮感，讓他們在就業(yè)面前更加手足無措。然后又有許多專家們出來談觀點“指導(dǎo)就業(yè)”，有意無意中可能給大學(xué)生們挖下更多的坑。

　　最常見的指導(dǎo)，是建議學(xué)生們要放低姿態(tài)，找準(zhǔn)方向，做好職業(yè)規(guī)劃。這種建議在我畢業(yè)的時候也聽過許多，但至今也沒想明白是什么意思。大多數(shù)的大學(xué)專業(yè)，什么都教，就是不教有用的東西；什么都學(xué)，就是不學(xué)真正的社會是什么樣子。所以，大學(xué)生們既不知道自己學(xué)到的東西將來可以賣個什么價錢，也不知道社會上究竟誰會買。所以大多數(shù)情況下，那些建議都是廢話，而且還算不上正確的廢話。

　　低姿態(tài)看似不錯，但如果過分強(qiáng)調(diào)低姿態(tài)，以至于到了鼓勵大學(xué)生去做農(nóng)民工干的活的地步，則是不負(fù)責(zé)任的。在他們作為學(xué)生的時候，都是孩子，什么都由社會去設(shè)定，一旦畢業(yè)，社會再也不用承擔(dān)什么責(zé)任。教育的時候告訴他們，你應(yīng)該學(xué)這學(xué)那將來才能體面而獲得高薪；畢業(yè)的時候則告訴他們，你以前學(xué)這學(xué)那跟找個好工作沒有半毛錢的關(guān)系。好比用十幾年的象牙塔給他們吹一個泡泡，然后用一場招聘會把這個泡泡戳破。

　　誠然，無論能不能找到一份好工作，都應(yīng)該好好地受教育，但不能因此而把教育的不斷貶值當(dāng)成理所當(dāng)然的事情。大學(xué)生畢業(yè)后當(dāng)普工、當(dāng)保安，對大學(xué)生而言應(yīng)該是迫不得已、無可奈何之下的選擇，而對于社會而言，則應(yīng)該是一種尖利的批評，是一種值得反思和羞愧的現(xiàn)狀。安陽人才網(wǎng)

　　所以，正在找工作的大學(xué)生們不應(yīng)聽信那些對找工作的苦楚沒有切膚之痛的高談闊論者的建議，只需要相信自己的直覺。招聘和求職只是一個市場，進(jìn)了市場就要追求賣個好價。愿意做普工、做保安，等到日落西山、人流散盡，猶未為晚。www.ayrc.cc