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或許你俠肝義膽，慣于助人為樂；或許你菩薩心腸，慣于解人之難�；蛟S你想法獨特，見解高明；或許你方法奇妙，技能高超。但是，身在職場有一個原則是：不在其位，不謀其政。

“不在其位，不謀其政”意指不在那個職位上，就不要考慮那個職位上的事。如果你處在一個下屬或同事的位置上，那么，無論你對一個問題有多么獨到的見地，也無論你對某個事務(wù)的處理是多么的擅長……除非對方愿意接納你的意見或是方法，如果他們沒有要聽從他人建議的意思，就請統(tǒng)統(tǒng)地保留。否則，你不是被認為多管閑事，就是被判定為越權(quán)。出力不討好，自討沒趣。然而，一般狀況下，公司會從所想要達到的最終目及產(chǎn)生的績效等來考量，提倡大家集思廣益。也就是說，你不在其位，也要謀其政。

然而，在其位者被其職賦予了一定的職責與權(quán)力，當然與之相應(yīng)地決策權(quán)也在他們手里。而你只可作為參議方，至于能不能謀，還要思量這么兩個因素：一、征得對方同意了嗎？二、有能力去“謀”嗎？對于前者，是在其位者為了彰顯自己的才干不容他人插手也好，還是在其位者有相關(guān)方面的經(jīng)驗不用勞煩他人也罷�？傊�，對方不同意，你就不能在那嘚吧嘚；而于后者而言，則是建立在前者的基礎(chǔ)上，如果對方需要你的幫助了，那你就要問問自己是否能夠去“謀”，萬不可不懂裝懂而亂謀，亂指揮�？傊�，謀或不謀，能或不能謀都還應(yīng)遵從以下原則：

不在其位不謀

因為你不在其位，所以看問題的角度和立場，承擔的風險及承受的壓力與在其位者都有所差異。言之“高層管理人員最好明智地提醒自己，對于不是由自己主要負責的事務(wù)，不要公開地發(fā)表意見�！�其實，無論高層還是基層都是一樣的，都應(yīng)當學會尊重和維護別人的權(quán)力。不是自己負責的事情，就不要輕易放言，即使別人允許你發(fā)表看法。不在其位的你對他人肆意“指點江山”，難免會引起別人的反感與不滿。

不詳其情不謀

雖然要求大家公開發(fā)表意見，但是如果不是你負責的項目，你對其也只是了解一個大概，那還是不要發(fā)表見解、看法為好，以免誤導他人。毛澤東說“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。所以，若你想要謀，就要對其熟識、了解甚至是通透，就要比對方掌握更多的信息，向?qū)Ψ教峁┧�還沒有發(fā)現(xiàn)并獲得的情況，供對方做參考。
不得其法不謀

如果你對相關(guān)的情況已經(jīng)了然于胸，甚至比在其位者還要了解。但你就是想不出更好的解決方案，那么，就請不要對別人的方案作出評判或者是給予否定意見。當沒有最好的方案時，有一個方案去解決問題就是最好的方案。

“不在其位，不謀其政”智慧所在不過是“在其位”能夠理所當然“謀其政”，“不在其位”則要懂得如何“謀其政”。

 （編輯：庫林沛）