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為何不先從低處走？

「案例1」

       李小姐是一位碩士畢業(yè)生，一直在找工作，但三個月了還沒有找到工作，不是因為她沒能力，而是很多公司怕她要求太高而拒絕錄用她。有一天，她看中了一家酒店的工作，于是她就干脆拿著她的高中畢業(yè)證書去應聘一個酒店服務員，很快她就被公司錄取了，由于表現(xiàn)出色，公司想提拔她做大堂經理，但覺得她文憑低，這時候李小姐就亮出了自己的大學畢業(yè)證，于是順利坐到了大堂經理的位置上。又由于自己表現(xiàn)良好，這時總經理助理出現(xiàn)空缺，李小姐馬上亮出自己的碩士學位，加上她已經在公司工作多年，能力和態(tài)度都受到上司的認可，馬上擊敗眾多對手，進入了公司的高級管理層。

「解析」

       是金子總是會發(fā)光的。當你在現(xiàn)有的環(huán)境中無法突破眼前的困難的時候，與其這樣毫無目的的追逐，不如換個環(huán)境，換個方式，或許這樣更加容易成功。

直接找有決定權的人

「案例2」

       王先生有著豐富的工作經驗，去應聘某公司的市場部經理，但是面試官認為他年齡大了些，且缺乏相關證書，因此拒絕錄用他。王先生無奈，只能假裝成采購人員，來到這家公司，市場人員和他交談，發(fā)現(xiàn)他對公司的產品很了解，王先生也表示對產品有很大的興趣，想大量采購，市場人員馬上把他當成大客戶對待，于是王先生就順利取得了總經理的聯(lián)系方式。過兩天后，王先生致電給總經理，表明來意之后，總經理直接叫他來辦公室面試，果不其然，總經理對他很滿意，他也順利取得了市場部經理的職位。

「解析」

       有時候找對關鍵人才是求職成功的法寶。

用誠意打動對方

「案例3」

       張小姐是應屆畢業(yè)生，想去應聘某教育咨詢公司的行政前臺，公司以不招收應屆畢業(yè)生為由決絕了她，可是她并不是就這樣放棄了，他過了一天又打電話給負責人說你都沒見過我，你怎么知道我能力不行，你公司在哪里，我過去一下，你不錄用我也沒有關系，至少讓我過去面試一下，公司負責人還是以我們現(xiàn)在備選人很多，你專業(yè)不對口拒絕。又過了一天，張小姐再次打電話過去，這個時候負責人被她的誠意感動了，最后說到就沖著你連續(xù)打了3個電話過來，我一定要見見你，于是就通知張小姐過去面試，結果也不管專業(yè)對不對口，是不是應屆畢業(yè)生，錄用了張小姐。

「解析」

       態(tài)度有時候往往比能力更加可貴。

對老板創(chuàng)業(yè)史先做番了解

「案例4」

       陳先生來應聘某公司的企劃部經理，呈上簡歷后，陳先生就和老總談起了公司的發(fā)展史，老總一說起自己的創(chuàng)業(yè)史就眉飛色舞，最后就對負責招聘的周小姐說這個小伙子我看還不錯，就錄用他了吧�？磥韺�老板的創(chuàng)業(yè)史做一番了解也是很有必要的。

「解析」

       來到一個企業(yè)，一定要對企業(yè)的背景和負責人加以了解。雖然這并不能百分百被錄取，但顯然能給自己增加更多的入圍機會。

面試之后不要忘記善后

「案例5」

       馮先生去某公司面試后，過了一天，他又打電話給負責面試的黃經理，告訴自己很珍惜這次機會，希望能為公司創(chuàng)造價值，話末了還不忘謝謝P經理在百忙之中給他面試，對他表示感謝。結果馮先生就給黃經理留下了一個懂禮數(shù)，敬重上司的印象，結果也獲得了公司的邀請。

「解析」

       細節(jié)決定成敗。有時候只是一個細微的動作都可以為自己加分不少。

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