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四個基本法讓職場新人明確自己的未來

時間:2012-10-31點(diǎn)擊:
    如果你擅長你所做的事情,如果你有天賦或者至少是有潛力,那么總有一天你會有選擇的機(jī)會的,會有很多很多的選擇機(jī)會。而當(dāng)你有很多選擇的時候,你需要知道如何確保你的職業(yè)生涯朝著正確的方向發(fā)展。你需要知道如何做出明智的選擇。以下是如何評估機(jī)會,如何在不讀任何一本自助的書籍、參加研討會并且不用花一分錢就可以有一個成功的職業(yè)生涯的方法。我在我職業(yè)生涯的中途想起了這四種方法。是的,我在我職業(yè)生涯的另一半時間里嘗試過了,這四種方法相當(dāng)有效。
    把其看作是一個商業(yè)機(jī)會而不是一項(xiàng)工作
    當(dāng)大多數(shù)人評價一個工作機(jī)會的時候,他們太注重考慮眼前利益。他們主要關(guān)注頭銜、工作職責(zé)、薪水、福利、靈活性、老板和工作時間等問題。如果你不想在你的職業(yè)生涯中有所成就,那么考慮這些問題就可以了。但是如果你有才能或潛力,你需要站得更高一點(diǎn)。我并不是說不要努力交涉得到更好的報(bào)酬,但是要把它作為一個包,而不僅僅考慮薪水。著眼于大局:成長的機(jī)會、晉升、股權(quán)等諸如此類的事情。當(dāng)然,頭銜很重要,但是大多數(shù)頭銜都是在某種程度上提供了下一步獲得獎金和股票的機(jī)會。這個機(jī)會會幫助你到達(dá)那里嗎?把公司想象成是一架飛機(jī)。它能帶你去哪里?那里是否是你想去的地方?在你的職業(yè)生涯中這一點(diǎn)尤其重要。當(dāng)你離開這家公司你還能在你的職業(yè)生涯發(fā)展道路上走多遠(yuǎn)?為了繼續(xù)走下去你應(yīng)該展示出什么?在那段時間里,你期望的合理的投資回報(bào)率是什么樣的?
    像華爾街的分析師和風(fēng)投資本家一樣評估一個公司
    每當(dāng)朋友讓我?guī)椭u估他們正考慮要為之工作的公司時,我都會像華爾街的分析師一樣或者像風(fēng)投資本家評估創(chuàng)業(yè)公司一樣。公司如何很好地定位以引領(lǐng)其所在行業(yè)?它是否瞄準(zhǔn)一個高速增長的機(jī)會?它是否運(yùn)用正確的策略集中于正確的目標(biāo)?它是否有獨(dú)特的價值取向來贏得客戶?它必須克服什么樣的障礙?與競爭對手競爭的過程中它的地位是否穩(wěn)固?管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的血統(tǒng)是什么樣的?他們的化學(xué)物質(zhì)是什么?他們在過去是否成功過?他們是否被充分地激發(fā)在殘酷的市場競爭中積極地追求機(jī)會?公司的資本運(yùn)作如何?公司的資產(chǎn)負(fù)債表有多么強(qiáng)大?風(fēng)險回報(bào)率合理嗎?
    他們是導(dǎo)致你成功還是陷害你失敗?
    很多人都會告訴你決定公司和機(jī)會是否很適合你,但是這對大多數(shù)人來說決定的是無形的東西。以下是我喜歡的思考方式。你的技能、經(jīng)歷和風(fēng)格能與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他人互補(bǔ)得多么好?他們是否需要一個像你這樣的人?如果他們雇傭你了,你能夠提供他們需要的什么東西?你還需要考慮他們對職位的期望多么現(xiàn)實(shí)。他們是否期望得太多了?他們是否低估了你要做工作和要把工作做好將需要的東西?他們是否會在背后支持你還是設(shè)立你需要克服的障礙?他們是否幫助你成功還是陷害你失。
    這是你真正想要做的事情嗎?
    從長遠(yuǎn)來看,做你喜歡的事情和你想要做的事情遠(yuǎn)比追隨別人開創(chuàng)的道路或者做你應(yīng)該做的事情更成功。正如史蒂夫•喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上恰到好處的演講:你的時間是有限的,所以不要浪費(fèi)時間去過其他人的生活。不要讓別人的意見淹沒了你自己內(nèi)心深處的聲音。這種方法從未讓我失望過,而且它對我的生活意義重大。把工作做得優(yōu)秀的唯一辦法就是喜歡你所做的事情。如果你還沒有發(fā)現(xiàn)你喜歡的事情,那么就繼續(xù)尋找。不要急于做出決定。是的,我知道說起來容易做起來難。為了幫助你找到你的道路,請看“做你喜歡的事情是好的職業(yè)建議嗎?”

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